Alias
Strategie und Organisation
Innovation in Zeiten des Überfluss

In der Leere liegt die Fülle

Zweigeteilte Illustration eines Büroangestellten, die Burnout und Boreout gegenüberstellt: Links sitzt der Mann gestresst und verzweifelt an einem völlig überladenen Schreibtisch, rechts hockt er apathisch und unterfordert vor einem leeren Bildschirm.

In einer reizüberfluteten Arbeitswelt wird der bewusste Wechsel zwischen produktivem Überfluss und regenerativer Stille zum entscheidenden Erfolgsfaktor für Teams. Über die Balance zwischen Burnout und Boreout in der modernen Führung.

Boxengasse oder Poleposition?

Warum HR-Daten für KI entscheidend sind

Ein Manager im Anzug sitzt in einem stehenden Formel-1-Rennwagen. Anstelle einer Zapfsäule steht neben dem Auto ein Tisch mit einem Computer, der Diagramme anzeigt. Ein dickes Datenkabel verbindet den Computer mit dem Tank des Autos. Um das Kabel herum schweben Nullen, Einsen und Dokument-Icons, die den Datenfluss symbolisieren. Der Hintergrund ist schlicht und hell, ohne weitere Ablenkungen.

Wer mit KI im HR durchstarten will, braucht mehr als nur PS unter der Haube: Ohne stabile Datengrundlage bleibt der digitale Rennwagen schon in der Boxengasse stecken.

HR-Team der Stunde: Spitäler Schaffhausen

«Wir investieren stark in unsere Attraktivität als Arbeitgeberin»

Teaserbild für das HR-Team der Stunde, es zeigt das Team der Spitäler Schaffhausen

Von der Administration zum Sparringspartner: Die Spitäler Schaffhausen bauen das HR-Management gezielt zu einer strategischen Funktion aus – mit Employer Branding, BGM und Personalentwicklung als neue Schwergewichte.

Mehr als Trends

Das gehört auf die HR-Agenda 2026

Das Bild zeigt eine Agenda, die von zwei kleinen Cartoon-Figuren beschriftet wird.

Geopolitische Spannungen, makroökonomische Unsicherheiten, hohe Erwartungen an künstliche Intelligenz und zunehmende Cyberrisiken – die Herausforderungen für Unternehmen nehmen 2026 weiter zu. HR steht damit vor der Aufgabe, nicht nur auf Trends zu reagieren, sondern aktiv unternehmerischen Mehrwert zu schaffen.

HR-Team der Stunde: Téléverbier

«In drei Wochen erhielten wir über 4500 Bewerbungen»

Gruppenfoto von sieben Personen in Geschäftskleidung vor blauem Hintergrund mit dem weissen Text „HR-TEAM DER STUNDE“. Zwei Personen sitzen auf Sesseln, die übrigen fünf stehen. Unten rechts steht das Logo „HR Today“.

Das HR-Team von Téléverbier wurde mit dem Swiss Digital HR Award ausgezeichnet – für ein innovatives  Rekrutierungsprojekt in Zusammenarbeit mit dem Walliser Start-up HooRa. HR-Director Nuno Dias spricht über das Vorgehen und die aktuellen Herausforderungen für den Walliser Seilbahnbetreiber. 

Herausforderungen im Recruiting durch KI

Wenn KI die Diskriminierung skaliert

Illustration einer Frau, die entspannt in einem Sessel sitzt, umgeben von Zimmerpflanzen und einer Tischlampe. Gegenüber sitzt ein Roboter an einem Pult mit einem grünen und einem roten Knopf. Die Szene stellt eine Mischung aus häuslicher Atmosphäre und technischer Interaktion dar. Titel: KI-Diskriminierung ist real

Immer häufiger dienen KI-Empfehlungen als Grundlage für Personalentscheide. Das hat seine Tücken – denn der Einsatz von KI-Systemen ist nicht nur für Bewerbende ein Problem, sondern birgt auch Risiken für Unternehmen und damit die ganze Gesellschaft. HR-Professionals stehen dabei vor Grundsatzfragen.

Afterwork

Ein «Menschenmensch» mit Unternehmerinnengeist

Porträt einer lächelnden Frau mit langen, gewellten Haaren und Brille, in Schwarz-Weiss dargestellt vor blauem Hintergrund. Rechts neben ihr steht gross der weisse Schriftzug „AFTERWORK“ mit einem Pinselstrich darüber, darunter kleiner „HR Today“.

Im Format «Afterwork» verraten uns HR-Professionals private und berufliche Vorlieben – diesmal Nicole Johner, Head of HR Management bei der adesso Schweiz AG.

«Augmented HR»

HR 5.0 – HR-Rollen im digitalen Wandel

Illustration einer Person auf einer Wippe, die durch eine grosse, chaotische Ansammlung von digitalen Symbolen und Icons auf der gegenüberliegenden Seite aus dem Gleichgewicht gebracht wird. Die Person wirkt überrascht oder überfordert, dargestellt durch bunte Ausrufe über dem Kopf. Die Symbole repräsentieren E-Mails, Nachrichten, Diagramme und Daten.

Technologie kann die HR-Funktion stärken – aber nur,  wenn das HR-Management auch Raum zum Handeln erhält. Fünf Schlüsselrollen neu definiert.

Checkliste

Mitarbeitende erfolgreich an künstliche Intelligenz heranführen

Grafik mit zweigeteiltem Hintergrund in Senfgelb und Hellgelb. Links steht gross und weiss das Wort „CHECKLISTE“. Rechts befindet sich ein schwarzes, handgezeichnetes Häkchen in einem Kreis sowie der Text „HR Today“ darunter.

Wer KI erfolgreich im Unternehmen integrieren will, muss Mitarbeitende schulen, Ängste abbauen und Beteiligung ermöglichen. Diese Checkliste zeigt auf, wie HR-Professionals Schritt für Schritt eine nachhaltige Einführung begleiten können.

«Nicht starre Quotenlogiken sind der Hebel – sondern gute Prozesse und rollenfähige Modelle»

Zitat von Susanne Nef

Susanne Nef, Leiterin der Fachstelle für Gleichstellung des Kantons Zürich, spricht an der Veranstaltung #WORKITUP des Verbands swissICT Ende Januar 2026 über die Studie «Gleichstellung in KMU – Potenziale für Unternehmen».