Mit einer Parlamentarischen Initiative wollte alt Nationalrat Thierry Burkart bereits im Jahr 2016 den Arbeitnehmenden mehr Gestaltungsspielraum im Homeoffice ermöglichen, aber das Parlament hat daraus nun eine Bürokratie geschaffen.

Der Bürozwang respektive ein Homeoffice-Verbot führt nur zu Verlierern. Kritische Gedanken zur Rückkehr ins Büro per Zwang von unserer Bloggerin Barbara Josef.

Ständiges Aufschieben hat Folgen – für uns selbst, für die Qualität der Arbeit und für die Umgebung. Die gute Nachricht: Es gibt Tricks, mit denen wir uns das Prokrastinieren abgewöhnen können.

Die Flexibilisierung und Digitalisierung in der Arbeitswelt erfordern von hochqualifizierten Mitarbeitenden zunehmende Eigenverantwortung. Gut ausgebildet, steigert Selbstführung nachhaltig Motivation, Gesundheit und Wohlbefinden. Doch wie wird sie gefördert? Evidenzbasierte Tipps aus der Forschung.

Lebenslanges Lernen steht auch bei HR Today hoch im Kurs. Damit Sie die passende Lektüre für den Sommer haben, verlost unsere Redaktion fünf Bücher zu den Themen Zukunftsbereitschaft, 4-Tage-Woche, KI für HR, Generation Alpha und Digitaler Stress.

Vor Mitarbeitenden souverän auftreten, in Konfliktsituationen die eigenen Emotionen kontrollieren, ein enormes Arbeitspensum bewältigen. In der Berufswelt geht es oft um Höchstleistungen. Elemente aus dem Spitzensport können dabei helfen. Drei Beispiele.

«Zuviele Überstunden, ein mühsamer Chef, fehlende Wertschätzung, langweilige Arbeit». Diese und andere Aussagen hört man immer mehr. Jammern über den Job ist hip. Es ist auch wesentlich einfacher, als das voranzutreiben, was uns Freude macht. Und es ist auch einfacher, als zu reflektieren, was es denn für diese Freude braucht. Jammern gibt uns, wenn überhaupt, nur scheinbar und höchstens kurzfristig, einen Energieschub – langfristig macht es uns unzufrieden und krank. Freude am Job lässt uns stets selbstbewusst und mit einem Lächeln auftreten – und das wiederum hat grossen Einfluss auf unsere Employability!

Viele Menschen beklagen ihr Leben lang ihre «Schwächen» und versuchen diese zu beseitigen. Das gelingt ihnen meist nicht – unter anderem, weil sich hinter vielen unserer sogenannten Schwächen Stärken verbergen.