Employer Branding zielt darauf, dass Mitarbeitende ihr Unternehmen mit Leidenschaft nach innen und aussen vertreten. Lernen Sie die relevanten Elemente kennen, mit denen Sie die Arbeitgebermarke Ihres Unternehmens erfolgreich aufbauen und steuern.

Kursgestaltung
In diesem 2-tägigen, praxisorientierten Kurs an der Digicomp Academy in Zürich illustriert Ihnen Klaus Gottschalk, wie Sie Employer Branding gezielt in Ihrem Unternehmen vorantreiben können. Sie werden mit allen wesentlichen Methoden, Techniken und Tools für die Planung und Durchführung eines Employer Branding Projekts vertraut gemacht. Die Präsenzzeit ist ein Mix aus Impulsreferaten, Diskussionen und Gruppenarbeiten.

Was braucht es aus Sicht junger Unternehmer und Führungskräfte, um die Schweiz als Chancenland für Junge zu positionieren? Dabei bezieht sich «Junge Führung» nicht nur auf das Alter, sondern auch auf Führungsanforderungen in der neuen Welt: mutig, visionär, disruptiv – gleichzeitig auch anschlussfähig, partizipativ und inspirierend.

Der 5. LeaderCircle Plus nimmt Bezug auf das Projekt «Leadership - the Swiss Way» zum 125-jährigen Jubiläum der SKO. Wir fordern auf, einen Blick in die Zukunft zu werfen, Visionen zu entwickeln, Anstösse zu geben für die Schweiz als Chancenland für alle.

Am Nachmittag werden in Impuls-Sessions verschiedene Fragestellungen zum Tagungsthema bearbeitet und aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet. Das anschliessende Podium mit den Workshop-Leaders thematisiert die Ansprüche und Erwartungen an sowie Rahmenbedingungen für die Schweiz als Chancenland.

Ergebnispräsentation der Studie «HR im digitalen Wandel: Veränderung im Arbeitsalltag aus Perspektive von HR-Fachleuten» mit anschliessender Diskussionsrunde

Die Digitalisierung ist der Megatrend unserer Zeit und stellt Unternehmen gleichermassen wie Mitarbeitende vor neue und vielfältige Herausforderungen. Dem HR kommt dabei eine besondere Rolle zu, so ist es doch in zweierlei Hinsicht von der Digitalisierung betroffen. Einerseits bei der Digitalisierung der eigenen HR-Funktion und andererseits bei der Begleitung der digitalen Transformation innerhalb der Organisation.