Weiterbildung ist ein Schlüsselelement der Qualitätssicherung und eine prioritäre Kernaufgabe von HR, weshalb wir dem Thema zum Jahresauftakt unter verschiedenen Perspektiven einen Schwerpunkt widmen.

Wie sind die Resultate der Trendbarometer-Studie für die Zukunft des Performance Managements zu inter­pretieren? – Ein Gespräch mit den Studien-Co-Autoren Prof. Dr. Antoinette Weibel und Dr. Marcel Oertig, 5 Trends im Performance Management und eine Anleitung für ein Feedforward-Gespräch.

Immer mehr Unternehmen und Mitarbeitende erachten den traditionellen jährlichen Perfor­mance-Management-Prozess nicht mehr als zeitgemäss. Die voranschreitende Digitalisierung und Globalisierung der Arbeitswelt erfordern verstärkt kurzfristiges und schnelles Feedback. Das Beratungsunternehmen Deloitte gewährt einen Einblick, wie sie mit einem neuen Ansatz die gesamte Organisation auf die Arbeitswelt der Zukunft vorbereitet.

Infolge der Debatte um die Zukunft der digitalen Ökonomie und Arbeitswelt von morgen ist immer öfter von «Gig Economy» und «Crowdworking» die Rede. Gemeint sind Jobs, die global über Internetplattformen vermittelt werden. Was bedeuten die neuen Arbeitsformen für künftige Vertragsmodelle?

Einmal im Jahr finden Mitarbeitendengespräche (MAG) statt. Das ist in der öffentlichen Verwaltung und in der Privatwirtschaft Standard. Doch erste Unternehmen fordern deren Abschaffung. Um eine Einschätzung zu erhalten, wurde 2017 unter Beteiligung der Bundesverwaltung sowie zahlreicher Kantons- und Stadt­verwaltungen eine schriftliche Kurzbefragung durchgeführt.

2014 hat das Schweizer Volk die Masseneinwanderungsinitiative angenommen, um die Zuwanderung zu beschränken. Im Juli 2018 wird diese nun mit dem «Inländervor­rang light»-Modell umgesetzt, das inländischen Arbeitslosen Vorteile einräumen soll. HR-Expertin Dagmar Richardson über die Auswirkungen für die Personalarbeit.

Bei Konzernen kann es unklar sein, welche Konzerngesellschaft tatsächlich als Arbeitgeberin auftritt und somit im Streitfall als Arbeitgeberin einzuklagen ist. Ein Fall aus der Praxis.

Introvertierte verfolgen seltener eine Führungskarriere als Extravertierte, obwohl sie teilweise besser qualifiziert wären. Wie ein Experiment mit Wirtschaftsstudierenden in Australien zeigt, übernehmen introvertierte Talente die Führungsrolle weniger gern, weil sie sich vor negativen Erfahrungen fürchten.

Die Empfehlungen der Redaktion und die beliebtesten Artikel des vergangenen Monats.

Zum ersten Mal wurde die neue HR-Berufsprüfung durchgeführt und die Absolventen des Lehrgangs der Fachrichtung C wurden diplomiert. Für die privaten Stellenvermittler und -verleiher, die durch swissstaffing ausgebildet wurden, war es ein voller Erfolg.