Der Schweizer HR-Barometer analysiert seit 2006 die Beziehung von Arbeitnehmenden zu ihren Arbeitgebenden und geht in der aktuellen Ausgabe vertieft der Frage nach, wie wichtig und sinnvoll Arbeitnehmende ihre Arbeit erleben.
Thorsten Eger und Susanne Dornemann erklären, warum Change Management nicht nur im nationalen, sondern auch im internationalen Kontext betrachtet werden soll.
Klassische Stellenanzeigen verlieren an Wirkung – innovative Ansätze sind gefragt, um die Generation Z zu erreichen. Top-Unternehmen setzen deshalb verstärkt auf Livestreams. Doch was macht diese Formate erfolgreich? Eine Analyse von über 1000 Online-Events zeigt, welche Faktoren entscheidend sind.
Am 22. September 2024 hat eine deutliche Mehrheit der Stimmbevölkerung die BVG-Revision abgelehnt. Dieser Beitrag zeigt auf, was das Nein für Pensionskassen und ihre Versicherten bedeutet und skizziert mögliche Lösungsansätze.
Die Kienbaum-Studie «HR-Strategie & Organisation 2024» zeigt: 50 Prozent der befragten Unternehmen setzen auf digitale Projekte, um den wachsenden Marktanforderungen gerecht zu werden. Ein modernes HR-Operating-Model ist in Zeiten der Digitalisierung entscheidend für die HR-Effektivität. Auch in der Schweiz gewinnt dieser Trend an Bedeutung.
Er sei schon bequem, sagt Andrin Knoll über sich und schmunzelt. Doch halt: Das Klischee der faulen Generation Z bedient er deswegen noch lange nicht. Im Gegenteil: Bequemlichkeit ist der Schlüssel zu einer aussergewöhnlichen Gen-Z-Karriere, die von seinem Lehrbetrieb vorbildlich gefördert wurde.
«Werbung wird immer trivialer» war neulich im «Tagi» zu lesen. Langweilig, banal und voller KI sei sie – ganz im Gegensatz zu den gewagten Kampagnen von früher, als Werbeleute wie Rockstars abgefeiert wurden. Auch die Personalwerbung wird immer präsenter – Fachkräftemangel lässt grüssen – gilt das auch für Sie? Aber stimmt diese These denn wirklich? Oder reden wir am eigentlichen Thema vorbei?
Die Fantasie zählt zu den mächtigsten Ressourcen des Menschen. Wird ihre Kraft mit den heilenden Einflüssen der Natur, etwa durch Praktiken wie das «Waldbaden» (Shinrin-yoku), verbunden, können Stress reduziert und das Wohlbefinden gesteigert werden.
Seit sieben Jahren gestaltet Claudia Schnydrig als HR-Direktorin die Personalstrategie von Electrolux Schweiz. Mit modernen Arbeitsmodellen, einem klaren Führungsverständnis und einem Fokus auf Mitarbeiterentwicklung setzt sie neue Standards für die Zusammenarbeit und das Employer Branding des Unternehmens.
