Christoph Bauer | hrtoday.ch

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Zwei Führungskräfte stehen sich gegenüber und starren einander herausfordernd an, symbolisch für die Schwierigkeit Kontrolle unter Shared Leadership abzugeben.

Co-Leitung

Shared Leadership: Geteiltes «Leid»?

Vielen Führungskräften fällt es schwer traditionelle Führungsaufgaben loszulassen. Sie befürchten unter anderem einen gewissen Kontrollverlust. Doch wenn Unternehmen agiler werden möchten, führt kein Weg daran vorbei.

Unternehmenskultur

Die fünf Kulturdimensionen kooperativer Unternehmen

Integrative Führungsansätze, die auf eine hohe Eigenverantwortung der Mitarbeitenden und Teams setzen, entfalten nur die gewünschte Wirkung, wenn die Unternehmenskultur auf kooperativen Grundhaltungen basiert. Dabei lassen sich fünf Dimensionen unterscheiden, die es zu fördern gilt.