Ein Nein als Weg zum Ja – das klingt paradox. Doch mit den Methoden der «Deep Democracy» ist ein Nein ein wichtiger Ausgangspunkt für den nächsten Schritt und die Frage: Wie kann dein Nein zu einem Ja werden?
Gilles Satgé erklärt als Gründer, Mehrheitsaktionär und CEO des HR-Software-Unternehmens Lucca die Vor- und Nachteile von Lohntransparenz.
«Wofür würdest du dich entscheiden? Es richtig zu machen oder das Richtige zu tun», fragte mich einmal eine frühere Chefin. Die Antwort war mir relativ schnell klar. Wofür würdet ihr euch entscheiden?
HSG-Professorin Antoinette Weibel plädiert für mehr Kooperation und Partizipation, für ein Revidieren des klassischen Leistungsprinzips und dessen wenig hilfreichen Auswüchse – und legt den Finger auf so manche Management-Wunde.
Die Medbase Gruppe ist dezentral, vielfältig und im Gesundheitsmarkt stark gewachsen. Thomas Biegel gestaltet als Leiter People Services die Grundlage für Skalierung – durch neue Organisationsmodelle, digitale Plattformen und den gezielten Einsatz von KI. Dabei geht es nicht nur um Tools und Prozesse, sondern um die Frage, wie Organisationen in komplexen Umfeldern leistungsfähig bleiben.
Fehlzeiten sind für Unternehmen ein Ärgernis. Sie verursachen Mehraufwand – und kosten. Eine neue prämierte Masterarbeit untersucht darum, was Fehlzeiten im Gesundheitswesen beeinflusst. Die Studienergebnisse liefern überraschende Erkenntnisse.
Junge Talente ticken anders: Wer Generation Z und Alpha gewinnen will, braucht Authentizität, Flexibilität und Führung auf Augenhöhe. Nur so entsteht Bindung in einer sich wandelnden Arbeitswelt.
Die Baukette Schweiz steht für eine betriebsspezifische, praxisnahe KV-Ausbildung entlang der gesamten Wertschöpfungskette Bauen und Wohnen. Geschäftsführer Markus Bühlmann und Präsident Jan Ammermann erklären, warum Branchenlösungen entscheidend sind, wie die Baukette Betriebe unterstützt – und welche Herausforderungen in der Berufsbildung anstehen.
Die Berufsbildung hat sich verändert – und damit die Rolle der Ausbildnerinnen und Ausbildner. Heute geht es weniger um Anweisung, sondern verstärkt um Führung, Begleitung und Feedback.
Angesichts der regulatorischen und politischen Entwicklungen müssen Schweizer Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsstrategien neu justieren. Sechs Tipps, wie sich diese neuen Rahmenbedingungen in Vorteile für Leistung und Resilienz verwandeln lassen.
Was die neue Regelung für Aufenthaltszeiten, Bewilligungen und Compliance für Schweizer Unternehmen bedeutet.