Vom Digital-Generalisten zum People-&-Tech-Architekten

Am 8. März ist Internationaler Frauentag. Für viele Unternehmen ist es die Gelegenheit, den aktuellen Stand zu Themen wie dem geschlechtsspezifischen Lohngefälle zu überprüfen. Doch nicht nur bei der Bezahlung, sondern auch bei der Verteilung der Führungspositionen besteht reichlich Handlungsbedarf, zeigen aktuelle Wirtschaftsanalysen. Eine Bestandsaufnahme und ein gelungenes Beispiel.

«Culture eats strategy for breakfast. So oder ähnlich formulieren einige Bestseller, wie wichtig die Kultur für die Firma und den Geschäftserfolg sei. Stimmt das? Ich wage mich mit ein paar ganz persönlichen, unwissenschaftlichen Gedanken an das Thema heran.»

Wer passende Mitarbeitende finden will, braucht mittlerweile eine gehörige Portion Fantasie. Die aktuelle Ausgabe befasst sich mit den momentanen Recruiting-Trends, aber auch mit Tipps, wie personelle Engpässe dank Internen oder Pensionären überwunden werden können. Den Rest entnehmen Sie der Heftübersicht. Viel Lesevergnügen!

Was bei Castingshows funktioniert, hält nun auch im HR Einzug. Die HR-Leiterinnen der Lindner Hotels AG, der Swiss und der Swiss Prime Site erzählen, weshalb sie ­Mitarbeitende per Casting suchen.

Das Institut SCHEELEN®, Anbieter der Analyse- und Profiling-Tools INSIGHTS MDI® und ASSESS by SCHEELEN®, vergibt jährlich im Januar den Human Resource Excellence Award für herausragende Leistungen in der Personalarbeit. Frischgekürter Preisträger 2019 ist der Basler Unternehmensberater Mario Di Santo, der für seine «ganzheitliche Dienstleistungs- und Beratungskompetenz» ausgezeichnet wurde. Bei einem Espresso in der Basler Altstadt erläutert Mario Di Santo, was aus seiner Sicht den Unterschied in der Beratungsarbeit macht.

Inserate aufzuschalten und auf Bewerbungen zu warten, ist besonders dort passé, wo ein Fachkräftemangel herrscht und mit vielen Latentsuchenden zu rechnen ist. Doch wie sprechen Firmen geeignete Kandidaten besser an? Programmatic Job Advertising bietet Lösungsansätze.

40 Prozent aller Erwerbstätigen würden gerne über das Pensionsalter hinaus arbeiten. Noch trifft dieses Angebot auf wenig Nachfrage. Einige Firmen haben jedoch umgedacht. Wir haben mit drei von ihnen gesprochen und zwei Pensionierte befragt.

Bei Stellenbesetzungen nimmt die Bühler AG Profilabweichungen in Kauf. Dafür fördert Global HR Business Partner Suat Demokan Persönlichkeiten sowie die betriebsinterne Aus- und Weiterbildung.