Lancement d’un CAS en gestion stratégique du personnel et de la culture
L’entreprise Papilio, spécialisée dans le domaine du développement des talents, des services innovants d'évaluation & de développement du management et du conseil stratégique en matière de talents, et l’Institut de hautes études de Schaffhausen inaugurent une nouvelle offre de formation continue en gestion stratégique des ressources humaines.
Les personnes sont la ressource la plus importante dans les entreprises. Le CAS «Strategic People & Culture Management» est un cursus de formation continue qui se concentre sur tous les domaines thématiques liés à la gestion moderne des ressources humaines - de la stratégie à la mise en œuvre efficace. Le CAS se rattache à la stratégie d'entreprise et en déduit des mesures concrètes et réalisables pour l'acquisition, la fidélisation et le développement des talents dans les organisations. Des concepts scientifiquement fondés et leur transfert dans la pratique professionnelle guident l'action de cette offre de 12 semaines.
«Nous sommes extrêmement heureux de cette collaboration et sommes convaincus qu'elle nous permettra d'offrir une véritable valeur ajoutée dans le domaine de la gestion stratégique des ressources humaines dans la région, explique Jost Gloor, CEO de Papilio, dans un communiqué. En appliquant notre concept de talent 'Plan & Transform - Assess & Join - Develop & Grow', les participants peuvent traduire efficacement la stratégie commerciale de leur organisation en stratégies et initiatives de talent orientées vers l'action et les appliquer concrètement. Ils créent ainsi la base pour se positionner de manière optimale en tant qu'Employer of Choice.»
La nouvelle formation fournit aux spécialistes RH et aux cadres les connaissances et les compétences pratiques nécessaires pour traduire la stratégie commerciale de leur organisation en une stratégie de ressources humaines et de culture d'entreprise et la mettre en œuvre avec succès.
Le programme de formation vise à associer la théorie et la pratique. En se concentrant sur tous les thèmes importants liés aux talents dans les organisations, il permet aux participants de contribuer de manière tangible au succès de l'entreprise en appliquant des concepts scientifiquement fondés dans des scénarios réels. Les spécialistes RH et les dirigeants peuvent en tirer parti pour développer l'avenir de leur organisation de manière stratégique et convaincante, en donnant la priorité aux personnes au sein de leur organisation.
«En associant habilement des concepts théoriques à des 'meilleures pratiques' éprouvées et innovantes axées sur la pratique, les participants sont en mesure d'appliquer directement dans la pratique les connaissances et les compétences qu'ils ont acquises, relève Henning Grossmann, vice-recteur à la Institut de hautes études de Schaffhausen. Cette approche axée sur l'efficacité renforce le rôle stratégique des RH et est donc déterminante pour le développement durable et le succès des organisations.»