Préfaces de Lise Cardinal et Louis Balme
Après avoir fondé la plateforme d'échanges Rezonance à Genève en 1998, Geneviève Morand est devenue la figure suisse romande du réseautage et du management collaboratif. Brillante lors de ses interventions en public, passionnée d'innovation et de créativité, elle décide en 2008 de prendre de la hauteur. Le Dossier HRM que vous tenez dans vos mains est le fruit de ces cinq années de réflexions. Geneviève Morand transmet ici son savoir-faire et son expérience du réseautage et du management collaboratif. Avec clarté et simplicité, elle commence par décrire «Le Shift» qu'est en train de vivre la société contemporaine. Le monde de la complexité est aussi l'âge de la connexion. Pour créer, trouver des solutions et se renouveler, il faut savoir s'ouvrir aux autres et donc aiguiser ses compétences sociales. Geneviève Morand donne ici des dizaines de conseils très simples qui permettent d'élargir vos horizons et de trouver des solutions innovantes à vos questionnements, qu'ils soient privés ou professionnels. Dans la dernière partie, elle décrit une méthode de management collaboratif qui sera très utile pour celles et ceux qui souhaitent développer la dimension participative de leur leadership.
Table des matières
- Préface et prélude
Préface 1: Louis Balme
Préface 2: Lise Cardinal
Prélude: Geneviève Morand
- Partie 1
- Penser réseau
Bienvenue dans l'âge de la connexion
Comprendre la grille de l'évolution
S'enrichir de nouvelles connaissances
Aiguiser ses compétences sociales
Apprendre à se relier
Je suis devenu un surhomme grâce aux autres
- Partie 2
- Du réseautage
- 3 bonnes raisons de réseauter
Nul n'est censé ignorer la loi des 6 degrés
Je suis les liens que je tisse
Augmenter son taux d'interaction
- 4 points cardinaux
Inventorier son réseau
Qualifier son réseau
Développer son réseau
Cultiver son réseau
- 10 clés du réseautage
Savoir demander
Oser exprimer un besoin
Poser des questions
Donner avant de recevoir
S'ouvrir aux liens faibles
Choisir ses réseaux en fonction d'un objectif
Être systématique
Comprendre qu'un NON est le début d'un OUI
Ecouter et encore écouter
Développer sa réceptivité
- Partie 3
- Au management collaboratif
- 3 bonnes raisons
Dissocier la réflexion de l'action
Découvrir du neuf
Inclure la diversité des points de vue
- 7 étapes du diagramme des affinités
Explorer le problème
Répondre en silence
Filtrer les réponses
Regrouper par affinité
Nommer le regroupement
Voter et commenter
Dater, signer et célébrer
- 5 clés pour réussir le KJ
Le groupe
La durée
L'animateur
La salle
Le matériel
- Epilogue
- Bibliographie
- 1. éditions 2013, 48 pages
