Talententwicklung gilt als Investition in die Zukunft. Doch viele Unternehmen fördern nicht Zukunftsfähigkeit, sondern Anpassung an bestehende Strukturen. Wer Reskilling ernst meint, muss mehr verändern als Lernangebote.
Oft scheitern Rekrutierungsprozesse nicht an fehlenden Bewerbungen, sondern daran, dass am Anfang nicht klar ist, was eigentlich gesucht wird. Je später Anforderungen geschärft werden, desto mehr Aufwand entsteht im Abgleich, und desto höher wird das Risiko für Verzögerungen und Fehlentscheide.
