Was HR bei der digitalen Transformation beachten sollte

E-Recruiting

• Existiert in Ihrem Unternehmen bereits eine Social Media-Strategie, die Ihnen bei der täglichen Arbeit als Leitfaden gereichen kann?
• Kennen und beherrschen Sie die für Ihr Unternehmen relevanten Kommunikationskanäle?
• Sind Sie in ihrer Social Media-Kommunikation mit potenziellen Kandidaten authentisch und achten bei der Auswahl auf die Passgenauigkeit zur zu besetzenden Stelle?
• Bieten Sie interessierten und potentiellen Kandidaten regelmässig Anreize mit Ihrem Unternehmen und Ihnen im Kontakt zu bleiben?

Analyse & Verwaltung

• Informieren Sie sich kontinuierlich über neue digitale Trends und die sich daraus ergebenden Möglichkeiten und Herausforderungen?
• Können Sie aus den in der HR-Abteilung gesammelten Daten Informationen für die richtige Platzierung von Stellenanzeigen im jeweils richtigen Kanal ziehen?
• Gibt es Tools, die Ihnen helfen, die vielen eingehenden Bewerbungen zu verarbeiten und zu verwalten?

Wissensmangament

• Ist das Wissensmanagement Teil Ihrer Unternehmensstrategie?
• Ist der effiziente Austausch von Wissen über Abteilungsgrenzen hinweg sichergestellt?
• Müssen Sie in Ihrem Unternehmen internationale Standorte miteinander vernetzen?

Talentmanagement

• Kennen Sie die Erwartungen und Bedürfnisse potenzieller Angestellter und aktueller Mitarbeiter, die sich aus dem Umgang mit neuen Technologien ergeben? Stehen Sie in kontinuierlichem Austausch mit den Mitarbeitern?
• Haben Sie in Ihrem Unternehmen eine Strategie, wie Talente gehalten und kontinuierlich motiviert werden?

Unternehmensberater

• Verstehen Sie sich selbst als Berater im eigenen Unternehmen, die der Geschäftsführung bei der Bewältigung der Herausforderungen hilft, die sich durch die digitale Transformation ergeben?
• Kennen Sie die Erwartungen seitens der Geschäftsführung an Ihre Rolle im Unternehmen?