Das neue HR Today Magazin widmet sich dem Thema «Berufsbildung». Wir waren mit einem Zimmermann «on tour», schauten noch aktiven oder ehemaligen Sportlern über die (Arbeits-)Schulter und erfuhren, wie künftige Führungskräfte firmenintern ausgebildet werden. Ausserdem in dieser Ausgabe: Generationenmanagement, Business-Continuity-Pläne und Antworten auf die Frage, ob Geschäftsreisen eine Zukunft haben. Viel Lesevergnügen!

Heute gibt es nur noch wenige Zimmermänner auf Wanderschaft. Das Konzept dagegen hat Bestand: Um den Zimmermannsberuf bekannter zu machen, initialisierte Holzbau Schweiz vor acht Jahren die Kampagne «Zimmermann on Tour». Während sieben Monaten tourt eine junge Berufsabgängerin oder ein junger Berufs­abgänger in einem Wohnmobil durch die Schweiz, arbeitet in unterschiedlichen Betrieben, besucht Oberstufenklassen und hält Erlebnisse auf Social Media fest.

Nicht nur Studenten, auch Spitzensportlern fällt es nach dem Karriereende mangels Praxiserfahrung schwer, in der Arbeitswelt Fuss zu fassen. Ein ehemaliger Skiakrobat, ein Ex-Handballspieler sowie ein amtierender Zweier- und Viererbob-Pilot über ihre Erfahrungen beim Berufseinstieg.

Mit Trainee- und Entwicklungsprogrammen fördern Unternehmen Talente und rekrutieren künftige Fach- und Führungskräfte. Die Programmverantwortlichen von Nestlé, Novartis und Schindler über Traineeships und weshalb die Covid-19-Pandemie die Nachwuchsförderung nicht ausgebremst hat.

Die Berufsprüfung «HR-Fachmann/-Fachfrau mit Fachrichtung C» soll die Qualität in der Personaldienstleistungsbranche sicherstellen und bietet Absolvierenden eine fundierte fachliche Ausbildung mit besten Karrierechancen. Pandemiebedingt verlegte Swissstaffing den eigentlich als Blended Learning konzipierten Unterricht innert kürzester Zeit vollständig in den virtuellen Raum: über Herausforderungen, Chancen und Erkenntnisse.

Pandemiebedingt fand die nationale Tagung für betriebliches Gesundheitsmanagement erstmals virtuell statt. 522 Teilnehmende folgten der Einladung von Gesundheitsförderung Schweiz.

Hybrid Working wird bleiben. Das heisst, dezentrale Teams müssen effizient koordiniert und die Kluft zwischen den Kollegen vor Ort und denen im Homeoffice vermieden werden. Ausserdem justiert sich die berufliche Weiterentwicklung neu: Für jeden Mitarbeitenden wird es zur Herausforderung, im virtuellen Umfeld seine berufliche Rolle, Wertschätzung und Weiterentwicklung zu definieren. Sechs Best Practices zeigen, wie Blended Learning die Entwicklung von Hybrid Working effektiv unterstützen kann.

Die Arbeitswelt wandelt sich und damit auch der Bedarf an neuen Kompetenzen. Wie Unternehmen von der Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden profitieren können, erklärt Professor Stefano Brusoni.

Wer sich in der Schweiz beruflich aus- und weiterbildet, hat nach dem Abschluss keine adäquate Übersetzung seines Titels in der Tasche. Das betrifft auch Absolvierende von höheren Fachschulen. Ein Gespräch mit SFB-Schuldirektorin Dorothea Tiefenauer.