Die Diskussion, ob nun die Matura mit anschliessendem Studium oder die Berufslehre der bessere Weg für die Jugend ist, ist ein Dauerbrenner. Sei es zu Hause zwischen Eltern und Jugendlichen, in der Schule oder natürlich bei Bildungspolitikern. Vor allem aber in den Medien.

Noch immer wählen Jungen und Mädchen stereotype Berufe, statt abseits vorgespurter 
Berufspfade ihren Interessen zu folgen. Dadurch zementiert sich auch der Fachkräftemangel. Der Zukunftstag, der am 8. November zum 18. Mal schweizweit stattfindet, will es richten. Geschäftsführerin Isabelle Santamaria im Gespräch.

Weiterbildung als Erfolgsfaktor für die Zukunft ist in aller Munde. Ein Team, das sich seit über sechs Jahren für die Weiterbildung der Temporär­arbeitenden einsetzt, ist das temptraining-Team. Eine wichtige und sinnvolle Aufgabe, aber keine einfache.

Als ich jung war und das Geld brauchte, habe ich alle möglichen Jobs gemacht. Putzen, Zeitungen austragen, Post sortieren. Studium nach der Matura? Nä. Beim Temporärbüro lockte das schnelle Geld. Über EVP und Cultural Fit habe ich mir damals keine Gedanken gemacht. Und trotzdem führte mich all das dahin, wo ich heute bin.

Welche Kompetenzen brauchen Informatiker in ein paar Jahren? Möglicherweise können wir uns das heute gar noch nicht vorstellen. Ein Software-Unternehmen gibt Einblick in seine Personalentwicklung.

Geeignetes Personal zu finden und an ein Unternehmen zu binden, wird immer schwieriger. Mitarbeitende müssen zudem immer häufiger qualifiziert werden, damit sie für die Anforderungen im Wandel fit sind und bleiben. Deshalb muss die Praxis überdacht werden, dass Qualifikationen von Bewerbern nahezu 100 Prozent auf ein Stellenprofil passen.

Alle, die mich kennen, wissen, dass ich ein grosser Fan des dualen Ausbildungssystems der Schweiz bin. Vor kurzem hat das Bundesamt für Statistik neue Zahlen zu den Lehrabgängern veröffentlicht. Viele Medien, insbesondere 20 Minuten, haben das Thema sofort aufgenommen und ich möchte hier nachdoppeln.

Die Umsetzung von Coaching scheitert bei vielen Unternehmen. Die Stolpersteine und sieben Tipps, wie Sie Coaching trotzdem erfolgreich einführen.

Alle wollen innovativ sein, aber bei der Umsetzung hapert’s. Eine Umfrage mit 32 Schweizer Firmen zeigte, dass nur die wenigsten zufrieden sind mit der Innovationsfähigkeit ihrer Leute. Auf Unternehmensseite fehlt es indes an Methoden, um Innovationspotential einzuschätzen. 60 Prozent der Befragten verlassen sich hier rein auf ihre Intuition.

Mehr denn je ist HR gefordert, mit anderen Fachdisziplinen bereichs­übergreifend zusammenzuarbeiten. Anlässlich einer Tagung der Personalchefinnen und Personalchefs der Bundesverwaltung hat HR-Berater Marcel Oertig Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele zusammengetragen.