Immer mehr Arbeitnehmer leiden unter Stress. Arbeitgeber sind verpflichtet, für das Wohl ihrer Mitarbeitenden zu sorgen und übermässige Belastungen zu vermeiden. Inwiefern sind Arbeitgeber haftbar, wenn ein Mitarbeitender an den Folgen von Stress erkrankt?

Über den Lohn spricht man nicht – erst recht nicht mit Arbeitskollegen. Dürfen Arbeitgeber das von ihren Leuten verlangen?

Die zunehmende Kurzfristigkeit des Wirtschaftslebens zwingt Arbeitgeber, neue Arbeitsformen 
wie «Nullstundenverträge», «Minijobs» oder «Klickjobs» zu entwickeln. Im Schweizer Arbeitsrecht 
sucht man allerdings vergeblich nach spezifischen Gesetzesnormen zu Teilzeitarbeit oder zu Arbeit 
auf Abruf. Deren Ausgestaltung ist entsprechend komplex.

A hatte über sein Einzelunternehmen Garage C einen Kollektivkrankenversicherungsvertrag mit der Versicherung B (V. B) abgeschlossen. Im August 2013 informierte A die V. B, dass er wegen Kräfteverlusts und diverser Schwächeanfälle arbeitsunfähig sei. Aufgrund von Arztzeugnissen erhielt A von der V. B von August 2013 bis Januar 2014 Taggelder ausbezahlt. Im April 2014 stellte die V. B gegenüber A fest, dass er trotz seiner 100%igen Arbeitsunfähigkeit mehrmals gearbeitet habe. A habe somit Leistungen erwirkt, die ihm nicht zustünden, weshalb die V. B gestützt auf Art. 40 VVG vom Vertrag zurücktrete und die Rückerstattung der Taggelder von CHF 59 184.– verlange.

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Werden Kündigungen durch den Arbeitgeber mit nachlassender Leistung oder mangelnder Integration begründet, sehen sich Arbeitgeber vermehrt mit dem Vorwurf des Mobbings ­konfrontiert. Doch was genau ist Mobbing überhaupt wie müssen sich Arbeitgeber verhalten?

Aussagekräftig, individuell und arbeitsrechtlich korrekt: So sollen Arbeitszeugnisse sein. Viele Organisationen stehen vor grossen Herausforderungen, denn Neuorganisationen, Vorgesetztenwechsel und Fluktuation gehen einher mit Zeugnisanträgen, die fristgerecht bearbeitet werden sollen.

Die neue EU-Datenschutz-Grundverordnung hat besondere Relevanz Mitarbeiterbefragungen, weil dort im grossen Stil mitarbeiterbezogene Daten gesammelt und verarbeitet werden. Da in der Schweiz rund 80 Prozent der Unternehmen Mitarbeiterbefragungen durchführen, dürften bei vielen bald konkrete Fragen dazu auftauchen. Diese Fragen haben wir einem Arbeitsrecht-Experten und einer Expertin für Mitarbeiterbefragungen gestellt.

Swissstaffing nimmt Stellung zur Thematik der ungefragt zugestellten Bewerberdossiers. Die Erfahrung des Verbands der Schweizer Personaldienstleister: Die meisten Personalvermittler verhalten sich in der Praxis korrekt.

Reicht ein Personalvermittler auf ausgeschriebene Stellen ungefragt Bewerberdossiers ein, während sich der Kandidat für dieselbe Stelle direkt bewirbt, kann der Arbeitgeber wegen Provisionsansprüchen in schwieriges Fahrwasser geraten, falls es zu einer Anstellung kommt. Was ist zu tun?