HR Today Video

#1: Talent Management im Wandel – mit Leo Bättig

Video-Vorschaubild mit Leo Bättig, Managing Director von tts digital HR experts Schweiz, beim Sprechen ins Mikrofon.

Der Fachkräftemangel zwingt das Talent Management zum Umdenken. Leo Bättig, Managing Director bei tts digital HR experts Schweiz, gibt Auskunft.

Porträt: Nathalie Leschot

Die Architektin des Kulturwandels bei der Suva

Nathalie Leschot von der Suva spricht in einem farbenfrohen Raum. Sie schaut fokussiert und hebt ihren rechten Zeigefinger, als wolle sie einen wichtigen Punkt betonen. Im Hintergrund sind bunte, abstrakte Kunstwerke zu sehen.

Nathalie Leschot ist seit 2021 Personalchefin der Suva. In einem Umfeld digitaler und organisatorischer Transformation leitet sie mehrere grosse HR-Projekte – mit Fokus auf kultureller Entwicklung und digitalem Wohlbefinden. 

Interview mit Frédéric Patitucci

«Eine glaubwürdige Kultur zeigt sich nicht auf Plakaten, sondern im Alltag»

Frédéric Patitucci, Chief People & Culture Officer bei Philip Morris International, sitzt lächelnd an einem Holztisch in einem modernen Büro. Hinter ihm hängen ein farbenfrohes abstraktes Gemälde sowie ein Schild mit dem PMI-Logo. Auf dem Tisch liegen ein Laptop, ein Notizbuch und verschiedene Büromaterialien.

Philip Morris International durchläuft eine radikale Transformation: weg vom Zigarettengeschäft, hin zu rauchfreien Alternativen. Frédéric Patitucci, Chief People & Culture Officer, spricht im Interview über Kulturwandel, Employer Branding und warum HR in seinem Unternehmen längst keine administrative Dienstleistung mehr ist, sondern strategischer Treiber des Wandels.

HR Today Blog

Warum Diversity mehr ist als ein HR-Projekt – und was Unternehmen jetzt tun müssen

Das Blogbild für den Diversity-Blog von Sara Juen. Das Bild zeigt die Autorin, eine junge Frau mit schwarzem T-Shirt und Tattoos am rechten Arm.

Warum soll Diversität für HR-Abteilungen relevant sein? Was ist Diversität eigentlich wirklich? In Zeiten, in denen Inklusionsbestrebungen unter Druck geraten, braucht es die richtigen Fragen – und die richtigen Antworten. Unsere neue Bloggerin Sara Juen hat beides.

Buchtipp-Interview

«Führung tut not – und das sollten Unternehmen sehr viel ernster nehmen»

Das Bild zeigt eine junge und eine alte Person beim regen Austausch über Arbeit und Technologie.

In seinem Buch «Ihr solltet es eigentlich mal besser haben – Was Babyboomer und Generation Z voneinander wissen sollten» plädiert Herbert Henzler, langjähriger Topmanager bei McKinsey und Professor, für ein besseres Generationenverständnis. Im Interview erklärt er, weshalb er voller Zuversicht in die Zukunft blickt – trotz grosser Herausforderungen.

Gastbeitrag

HR ist keine Mitarbeitervertretung!

Das Bild ist eine Illustration im Stil einer Vektorgrafik, die eine konflikthafte Situation zwischen Führung, HR und Mitarbeitenden zeigt.

Ein Plädoyer für den Führungsanspruch der Personalabteilungen – und gegen den Mythos vom «People First»-Ansatz.

«Best Workplaces Schweiz 2025»

Das sind die besten Arbeitgeber des Jahres

Das Bild zeigt die Sieger der Firma Hilti auf der Bühne.

Hilti, Hilton & Co. an der Spitze: Great Place To Work kürt die besten Arbeitgeber der Schweiz 2025. Was zählt, ist Zugehörigkeit, Fairness und Innovationsgeist. Das sind die wichtigsten Gewinner.

Leadership Development

Warum Führungstrainings oft verpuffen

Frau steht zuoberst auf der Treppe und blickt in den Horizont und steckt eine Fahne ab

Zwischen Anspruch und Alltag: Führungstrainings stimulieren Nachwuchs-Führungskräfte, allerdings verpuffen die Inputs häufig zwischen E-Mails, Anrufen und Co. Warum das so ist und was wirklich hilft, weiss Veränderungsspezialist Axel Koch.

Porträt

«Du gewinnst nur als Team»

Das Bild zeigt Stefan Andexer, ein Mann mit Glatze, Hemd und Brille, sympathisch lachend vor der Lidl-History-Wand.

Stefan Andexer, Chief Human Resources Officer bei Lidl Schweiz, versteht seine Funktion als Businesspartner auf Augenhöhe – mit gelebter Nähe zu den Mitarbeitenden und strategischem Weitblick.

HR in Krisenzeiten

«Wichtig ist, dass Bedrohungen und Chancen durch Unsicherheit auf alle verteilt werden»

Donald Trump steht hinter dem Rednerpult und zeigt auf eine Zusammenstellung von Ländern und Zöllen, die seine Regierung darauf erheben will

Geopolitische Spannungen, Handelswirren, Kriege. Die Welt im Chaos. Was können HR und eine gute Führung in Krisenzeiten leisten? Dazu Gudela Grote, Professorin für Arbeits- und Organisationspsychologie an der ETH Zürich.