1-tägiges Seminar mit Marion Decker-Blank

1-tägiges Seminar mit Isabelle Menzi

Sobald wir Menschen uns begegnen, kommunizieren wir miteinander – egal, ob bewusst oder unbewusst. Über unsere Körpersprache, unsere Stimme und unser Erscheinungsbild senden wir Signale, die von unserem Gegenüber innert wenigen Sekunden verarbeitet und bewertet werden. Daraus resultiert ein subjektives Bild, wie wir wirken.

Auch in Begleitungen und Trainings spielt sich nahezu alles auf kommunikativer Ebene ab. Insbesondere über die nonverbale Kommunikation mittels Mimik, Gestik oder Haltung können wir als Coach und Trainer viel bewirken: Sei es unser eigenes Auftreten, der Aufbau von Präsenz und Vertrauen oder auch die Stärkung des Selbstbildes unserer Kundinnen und Kunden – durch ein bewusstes Wirken ohne Worte lassen sich kraftvolle Effekte erzielen.

3-tägiges Seminar mit Simon Raeber

Neue Aufgaben, Rollenkonflikte, schwierige Kundensituationen, Konflikte im Team – im beruflichen Kontext sind wir alle mit Herausforderungen konfrontiert. Wichtig ist, diesen beruflichen oder auch persönlichen Fragen bewusst Raum zu geben und sie von Zeit zu Zeit zu reflektieren. Im Rahmen von Einzel- und Gruppensupervisionen werden berufliche Themen jeglicher Art mit einem Supervisor oder einer Supervisorin bearbeitet. Ziel ist, genauer hinzuschauen, den Blick auszuweiten und gemeinsam nach Lösungen zu suchen – mit Fokus auf Entwicklungs- und Wachstumsmöglichkeiten.

2-tägiges Seminar mit Marion Alt

Überall, wo Menschen zusammenarbeiten, können Konflikte entstehen. Genauso gehören sie zum Beratungs- und Begleitungsalltag. Konstruktives Konfliktmanagement bedeutet weg von den einzelnen Positionen, hin zu den Interessen und Bedürfnissen der Parteien zu kommen. Zu wissen, welche Tools und Methoden geeignet sind, um Ihren Kundinnen und Kunden in schwierigen Situationen eine lösungsorientierte Prozessbegleitung zu bieten, hilft entspannter und ruhiger mit Konflikten umzugehen.

3-tägiges Seminar mit Esther Borra-Wegmann

Einschränkende Glaubenssätze, (panische) Angst vor Hunden und Spinnen, Stottern und Angstschweiss nur schon beim Gedanken eine Präsentation halten zu müssen – solche Blockaden kennen viele Menschen. Meist gehen diese belastenden Hindernisse auf ganz bestimmte Auslöser zurück. Stellen Sie sich zusammen mit Ihren Kundinnen und Kunden den Ursachen ihrer Probleme und lösen Sie die Wirkung negativer Erlebnisse nachhaltig auf.

3-tägiges Seminar mit Hermann Küster und Karin Sidler

In diesem Seminar entwickeln Sie Ihre Selbstführung weiter und lernen, wie Sie Führungskräfte und ihre Teams erfolgreich bei der Transformation zur agilen Organisation unterstützen können.

In jüngster Zeit waren es vor allem agile Organisationen, denen es in der digitalisierten und schnelllebigen Welt gelang, den Kopf über Wasser zu halten und umsatzstarke Ergebnisse hervorzubringen. Dies erklärt den Wunsch vieler Unternehmen nach einem organisationalen Wandel in Richtung Agilität.

Der Weg zu einer agilen Organisation steht und fällt mit der Führung. Agile Organisationen brauchen nicht weniger Führung, sondern vielmehr eine gänzlich andere Art von Führung. Agile Führung erfordert nicht nur neue Kompetenzen und Methoden. Es erfordert eine Haltung, die in vielerlei Hinsicht dem klassischen Denken über Lenkung und Führung widerspricht.

1-tägiges Seminar mit Andrea Szekeres-Haldimann

Menschen um uns herum dienen uns als Ressource, fördern unsere Resilienz und machen uns stark im Umgang mit Herausforderungen. Dies gilt nicht nur für das «Ich», sondern auch für das «Wir». Teamresilienz ist im agilen Zeitalter eine der gefragtesten Eigenschaften von Teams. Resiliente Teams schaffen es, nach Rückschlägen schnell wieder auf die Beine zu kommen, in kritischen Situationen erfolgreich zusammenzuarbeiten und zugleich daran zu wachsen. Sie glauben an sich und leben nach dem Motto «Gemeinsam sind wir stark». Mit Fokus auf Stärken und Ressourcen lässt sich die Resilienz in Teams gezielt aufbauen und fördern.