Checkliste

Mitarbeitende erfolgreich an künstliche Intelligenz heranführen

Grafik mit zweigeteiltem Hintergrund in Senfgelb und Hellgelb. Links steht gross und weiss das Wort „CHECKLISTE“. Rechts befindet sich ein schwarzes, handgezeichnetes Häkchen in einem Kreis sowie der Text „HR Today“ darunter.

Wer KI erfolgreich im Unternehmen integrieren will, muss Mitarbeitende schulen, Ängste abbauen und Beteiligung ermöglichen. Diese Checkliste zeigt auf, wie HR-Professionals Schritt für Schritt eine nachhaltige Einführung begleiten können.

HR FESTIVAL europe 2026
-

Das HR FESTIVAL europe ist mit über 6’000 Teilnehmenden, mehr als 200 Ausstellenden sowie zahlreichen hochkarätigen Referentinnen und Referenten die führende Veranstaltung für HR Professionals und die Schweizer HR-Community.

 

Am 24. und 25. März 2026 wird die Messe Zürich auf einer Fläche von 15’000 m² erneut zum Zentrum für fachlichen Austausch, Inspiration und praxisorientierte Lösungen.

 

Interview

«Digitale Interaktion darf niemals unpersönlich wirken»

Grafik mit gelbem Hintergrund. Links steht in schwarzer Schrift der Text: „Digitale Rekrutierung – erfolgreich“, darunter das Logo „HR Today“ mit einem schwarzen Pinselstrich. Rechts ist ein Mann im hellblauen Anzug mit weissem Hemd abgebildet, der freundlich in die Kamera lächelt.

Digitale Bewerbungsprozesse sind heute unverzichtbar. Doch wie meistert HR die Herausforderung, nicht nur technisch reibungslose, sondern auch menschlich wertschätzende Begegnungen zu schaffen? Dazu Serkan Ates, Managing Director DACH bei Logitech.

PRESENTED BY KELIO

Vereinfachen Sie Ihre Spesenabrechnungen: Weniger Fehler und mehr Effizienz für Ihre HR-Teams

Bild: zVG

Haben Sie sich für Ihre guten Vorsätze geschworen, nie wieder wochenlang Ausgaben zu prüfen oder Quittungen einzufordern? Die gute Nachricht: Es gibt Lösungen, mit denen Sie von Grund auf neu und besser starten können – mit einem Prozess, der endlich effizient, transparent und auf Ihre HR-Prioritäten abgestimmt ist.

HR Today Blog

HR gegen Desinformation: Warum Unternehmen Mitverantwortung für die Informationskultur übernehmen sollten

Porträt eines Mannes in Schwarz-Weiss mit dunklem Hemd vor neutralem Hintergrund; links im Bild ein roter Bereich mit weisser Aufschrift „HR Today Blog“ und darunter in Grossbuchstaben „Aus der Redaktion“.

Verschwörungstheorien und Fake News machen längst nicht mehr nur in sozialen Medien die Runde – auch in Unternehmen zeigen sie Wirkung. Für HR-Professionals stellt sich die Frage: Wie können Mitarbeitende vor Desinformation geschützt werden, ohne bevormundend zu wirken?

BGM-Frühstückstreffen in Chur
-

Die Gesundheit am Arbeitsplatz stärken – Inputs und Umsetzungen aus der Praxis

  • Begrüssung & Einführung: Mireille Félix, Key Account Manager Sensibilisierung & Verbreitung BGM, Gesundheitsförderung Schweiz

Selbstführung – der Unterschied, der den Unterschied macht

Illustration einer Frau in einem roten Auto, das ein lächelndes Gesicht mit ihren Gesichtszügen auf der Frontseite zeigt; im Hintergrund ein gelber Himmel mit stilisierten Wolken.

Immer häufiger ist zu lesen, dass Selbstreflexion und Selbstbewusstheit entscheidend für gute Führung seien. Doch ist das nur ein Hype – oder steckt mehr dahinter?

Toxic Leadership

Die Illusion von Stärke: Warum manche Führung laut, aber wirkungslos ist

Illustration eines muskulösen Mannes, dessen Körper vertikal in zwei Hälften geteilt ist: Die linke Seite zeigt ihn im Anzug mit Hemd und Krawatte, die rechte Seite im Muskelshirt. Beide Arme sind angewinkelt und zeigen seine Bizeps. Der Hintergrund ist gelb, der Stil ist comicartig.

Der unsichtbare Preis toxischer Führung zeigt sich in hoher Fluktuation, innerer Kündigung und einem Verlust an Innovationskraft. Anstatt Kompetenz wird oft Konformität gefördert, wodurch Engagement in Resignation umschlägt. Was sich hinter narzisstischer Führung verbirgt – und was moderne Führung wirklich braucht.

Leadership Workshop Kultur & Trends

Führung geschieht nie im luftleeren Raum – sie ist immer eingebettet in Kultur und Zeitgeist. Wer Führung übernimmt, prägt Kultur mit. Und wer Kultur versteht, kann Entwicklungen nicht nur nachvollziehen, sondern aktiv gestalten. Gerade in dynamischen Zeiten braucht es Führungspersönlichkeiten, die kulturelle Strömungen erkennen, Trends einordnen und unternehmerisch nutzbar machen. Im Leadership-Programm „Kultur & Trends“ entwickeln Führungskräfte ein geschärftes Gespür für die Wechselwirkung zwischen Führungsstil, Unternehmenskultur und gesellschaftlichem Wandel und lernen, bewusst Einfluss zu nehmen.

Leadership Workshop Selbstklarheit
-

Starke Führung beginnt Innen. Führungspersönlichkeiten, die sich selbst gut kennen, führen klarer, authentischer und wirksamer. Wer die eigenen Stärken, Werte, Motive und Überzeugungen versteht, kann in komplexen Situationen souverän handeln und glaubwürdig kommunizieren. In unserem Leadership Workshop Programm „Selbstklarheit“ schaffen wir die Grundlage für echte Führungswirksamkeit: durch vertiefte Selbstreflexion, wissenschaftlich fundierte Modelle und den gezielten Bezug zur persönlichen Diagnostik.

 

Ziel des Leadership Workshop Programms

Führungskräfte entwickeln ein geschärftes Verständnis für ihre Persönlichkeit, Denk- und Verhaltensmuster. Sie erkennen, wie ihre innere Haltung ihre Kommunikation, Entscheidungsfindung und Wirkung auf andere wirkt – und lernen, diese gezielt weiterzuentwickeln.

 

Selbstexploration & -konfrontation

Persönlichkeitsmuster erkennen, innere Klarheit schaffen