"Startups anhand Case Studies im Ausland wirksam lancieren lernen"
Inhalt
Auf dieser aussergewöhnlichen Lernreise erleben die Teilnehmenden unternehmerisches Handeln, interkulturelle Kommunikation und Kooperation, agiles und virtuelles Projektmanagement sowie sinnorientierte Führung ganz konkret mit dem Aufbau eines Startups in einem globalen Wachstumsmarkt. Damit ermöglicht diese Weiterbildung eine Entwicklung der eigenen unternehmerischen Fähigkeiten und Führungskompetenzen anhand der konkreten Umsetzung innovativer Business-Ideen im Ausland, z. B. in Asien oder Afrika.
Zielpublikum
Führungspersonen, Projektleitende und Change Leaders, die offen für interkulturelle Begegnungen sind sowie Unternehmertum und Führung anhand einer Unternehmensgründung erfahren wollen.
Wo Menschen zusammenarbeiten, sind sie in ihrem Handeln von Regeln geleitet: Expliziten, in der Form von Richtlinien, Vorschriften oder Gesetzen, oder impliziten wie etwa der Unternehmenskultur. Was richtig oder falsch ist, wissen die Leute meist sehr wohl; ob sie dann aber im Alltag das Richtige oder Falsche überhaupt erkennen oder danach handeln, ist eine ganz andere Frage.
Hier setzt die Entwicklung von Serious Moral Games an: Spielende tauchen in eine fiktive Welt ein und werden mit konkreten Situationen konfrontiert, die sie so auch in ihrem Geschäftsalltag erleben könnten. Dabei ist das Ziel, die moralischen Kompetenzen von Angestellten im Finanz- und Business-Bereich und in der Medizin zu fördern.