Die Generation 50+ ist die reichste und am schnellsten wachsende Kundengruppe, konstatiert Buchautor Helmut Muthers. Im Interview spricht er darüber, warum er Seniorenprogramme skandalös findet und warum Unternehmen schleunigst überdenken müssten, wie sie mit ihren älteren Mitarbeitenden und ihrer älter werdenden Kundschaft umgehen.

Aussagekräftig, individuell und arbeitsrechtlich korrekt: So sollen Arbeitszeugnisse sein. Viele Organisationen stehen vor grossen Herausforderungen, denn Neuorganisationen, Vorgesetztenwechsel und Fluktuation gehen einher mit Zeugnisanträgen, die fristgerecht bearbeitet werden sollen.

Sie sind auf Stellensuche? Mein Beileid! Die sieben Tipps sind zwar ironisch gemeint, können Ihnen aber trotzdem dabei helfen, diese belastende Zeit möglichst unbeschadet und mit Humor zu überleben.

Alle wollen innovativ sein, aber bei der Umsetzung hapert’s. Eine Umfrage mit 32 Schweizer Firmen zeigte, dass nur die wenigsten zufrieden sind mit der Innovationsfähigkeit ihrer Leute. Auf Unternehmensseite fehlt es indes an Methoden, um Innovationspotential einzuschätzen. 60 Prozent der Befragten verlassen sich hier rein auf ihre Intuition.

Die neue EU-Datenschutz-Grundverordnung hat besondere Relevanz Mitarbeiterbefragungen, weil dort im grossen Stil mitarbeiterbezogene Daten gesammelt und verarbeitet werden. Da in der Schweiz rund 80 Prozent der Unternehmen Mitarbeiterbefragungen durchführen, dürften bei vielen bald konkrete Fragen dazu auftauchen. Diese Fragen haben wir einem Arbeitsrecht-Experten und einer Expertin für Mitarbeiterbefragungen gestellt.

Immer wieder, wenn ein Ungleichgewicht in der Belegschaftszusammensetzung vermutet wird, werden Rufe nach Quoten laut. Frauenquoten, Lehrlingsquoten, neuerdings sogar Quoten für Temporärarbeitende.

Das Swiss Excellence Forum zeichnet im KKL Luzern am 26. April 2018 auch dieses Jahr verschiedene Firmen für ihr ethisches Engagement aus. Nebst dem Festakt erwarten die Besucher Referate namhafter Gäste. Für den Anlass verlosen wir drei Tickets im Wert von je 220 Franken.

Immer dieses Thema: «Real Life» versus «Online». Das nervt! Schon sprachlich schwingt hier mit, dass Online-Kontakte und Interaktionen oberflächlich, künstlich und ganz allgemein weniger wert sein sollen als das, was offline geschieht. Und das passt mir gar nicht. Auch aus HR-Sicht ist es mir ein Anliegen, mich dagegen zu wehren.