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HR Today 7+8/2016: Outsourcing
HR-Sourcing-Strategien
HR-Sourcing beschäftigt sich mit der Frage, durch wen – interne Mitarbeitende oder 
externe Partner?– und in welcher Form – zentral oder dezentral? – die HR-Aufgaben ausgeführt werden sollen. – Ein aktualisierter Auszug aus dem HRM-Dossier «HR-Organisation».
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Temporärarbeit
Temporär, aber festangestellt
Um als HR-Organisation flexibel zu bleiben, greifen immer mehr Unternehmen auf externe Dienstleistungen zurück. 
Sie lagern ganze Teilbereiche aus oder stützen sich auf temporäre Mitarbeitende. Wachstum verzeichnet ein neues Modell: Flexible Sourcing. Die Firma Avenir hat HR-Profis eingestellt, um…
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Leadership
Strukturierte Rollenverteilung beendet Kompetenzchaos zwischen den Ebenen
Wer ist für die Strategie verantwortlich, und wer führt die Mitarbeitenden? Führungskräfte haben viele Rollen, und nicht 
selten verzetteln sie sich dabei, allen gerecht werden zu wollen. Dabei gibt es auf jeder Führungsebene klare Kernrollen, 
auf die zu fokussieren sich lohnt – zum Wohle einer…
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Leadership
Praxisbeispiel eines Schweizer Unternehmens mit rund 
6000 Mitarbeitenden und vier Führungsstufen