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Neue Anforderungen
Die Entwicklung vom HR-Manager zum Business Partner
Der Trend zur Transformation von der klassischen Personalabteilung zum HR-Businesspartner-Modell hält an. Wer als Business-Partner anerkannt werden will, muss das Geschäft seines Partners kennen und verstehen. Um dieses Ziel zu erreichen, ist ein mentaler Veränderungsprozess der Verantwortlichen im…
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Lernen im Arbeitsprozess
Lernen am Arbeitsplatz als Wettbewerbsvorteil
Ausbildungskonzepte und Mitarbeiterförderungsprogramme vieler Unternehmen tönen gut, sind aber in Wirklichkeit nur teuer. Arbeitnehmende können die Resultate in der Praxis oft nicht anwenden. Die Organisation und Vorgesetzte bevorzugen bewährte Techniken, was den Einsatz neuer Erkenntnisse…
Mitarbeitergespräche
Mit Mitarbeitergesprächen die persönliche Entwicklung fördern
Jährlich werden Mitarbeiterbeurteilungen mit grossem zeitlichem und personellem Aufwand durchgeführt. Damit bei den Beurteilungsgesprächen nicht nur Resultate für die Statistik oder das Personaldossier entstehen, müssen die Ausrichtung der Unternehmung und die künftig notwendigen Kompetenzen…