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Talentmanagement
Vielfalt statt Einfalt – Talente richtig identifizieren
«Erfolg im War for Talents», «Mitarbeiterbindung» und «Senkung der Rekrutierungskosten». Rechtfertigen diese Argumente die Implementierung eines Talentmanagement-Prozesses? Drei Thesen für eine business- und zukunftsorientierte Identifikation von Talenten als Wertschöpfungsbeitrag.
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Strategie
Der Weg zu einer erfolgreichen Strategieumsetzung
Veränderung überfordert die meisten Mitarbeiter, wie sich immer wieder zeigt. Die Neuausrichtung gelingt dann, wenn sie über die vier Dimensionen Kultur, Zielsetzungen, Ressourcen und Steuerung führt. Dazu gehört auch das Bewusstsein, was den Charakter des eigenen Unternehmens auszeichnet.