Ein Nein als Weg zum Ja – das klingt paradox. Doch mit den Methoden der «Deep Democracy» ist ein Nein ein wichtiger Ausgangspunkt für den nächsten Schritt und die Frage: Wie kann dein Nein zu einem Ja werden?
Michael Puri, CHRO, und Nancy Brunner, Head of HR Switzerland beim Onkologie-Unternehmen Novocure, erklären, warum Sinnstiftung im Recruiting mehr ist als Employer Branding – und was es braucht, damit Belegschaft und Kultur wirklich zusammenpassen.
CEO und Berater Gottlieb Fürchtegott versteht die postmoderne Businesswelt wie kein Zweiter. Und kein Zweiter gibt Tipps wie er. Im letzten Teil der Serie: Verantwortung, Wertschätzung, Gefühle und Gesundheitsförderung. Auf eigene Gefahr: Lesen und Erfolg haben! (Achtung, Satire!)
KI erobert die Unternehmenswelt im Sturm und weckt in uns Bilder zwischen Untergangsangst und Erlösungsfantasie. Das verrät viel darüber, was wir sind, was nicht – und was wir sein können. Ein Plädoyer für den Menschen im Angesicht rasanter Transformation.
Wohin steuert die Personaldiagnostik im KI-Zeitalter? Während die künstliche Intelligenz die Auswahlverfahren effizienter, skalierbarer und scheinbar präziser macht, wächst zugleich der Druck, diagnostische Gütekriterien, Transparenz und menschliche Urteilskompetenz neu zu schärfen.
Die Corporate-Welt möchte Praxistipps. Sie sind unmissverständlich beliebt und begehrt. Aber was hat es damit auf sich? Ein Versuch der Quadratur des Kreises: Praxisnahe Tipps zum Geben und Lesen von Praxistipps.
CEO und Berater Gottlieb Fürchtegott versteht die postmoderne Businesswelt wie kein Zweiter. Und kein Zweiter gibt Tipps wie er. Heute: Disziplin, Regeln, Kohärenz und Fokus. Auf eigene Gefahr: Lesen und Erfolg haben! (Achtung, Satire!)
Führungsleitlinien scheitern selten am Inhalt, sondern an fehlender Akzeptanz. Die Schaffhauser Stadtverwaltung hat in zehn Monaten aus einem HR-Auftrag einen Beteiligungsprozess mit Verbindlichkeit gemacht. Wie hat sie das geschafft?
Eine Kurzübersicht zu aktuellen Studien zum Thema KI und Arbeit.
Geht es um Interim-CHROs, gilt in vielen Unternehmen immer noch: Hauptsache günstig pro Monat, statt «value-based» und per Ergebnis. Doch warum? Und: Stimmen die Vorurteile? Eine Perspektive aus der Praxis.
CEO und Berater Gottlieb Fürchtegott versteht die postmoderne Businesswelt wie kein Zweiter. Und kein Zweiter gibt Tipps wie er. Heute: Partizipation, Gleichberechtigung und Wettbewerb. Auf eigene Gefahr: Lesen und Erfolg haben! (Achtung, Satire!)