«Je höher der Druck, desto wichtiger werden Führung, Kultur und Arbeitsstrukturen»

Am 7. November fand zum ersten Mal eine Veranstaltung des HR TechClub statt, bei der ich dabei sein konnte. Zum Glück, wie ich danach fand. Es war an der Zeit, dass (technologische) Innovationen im HR ein Gefäss erhalten, in dem sich Interessierte treffen, vortragen und diskutieren können. Über Neuerungen und Hindernisse, über Realitätsbezug und konkrete Erfahrungen. Gerade nach Letzteren suchen wir alle händeringend.

Ist die gewünschte Person eingestellt, hat das Recruiting klassischerweise seine Aufgabe erledigt. Doch ist das wirklich zeitgemäss? Arbeitgeber haben heute die Möglichkeit, im Recruiting-Prozess zahlreiche wertvolle Informationen zu sammeln. Diese Daten können anschliessend genutzt werden, um gezielt Führungskräfte zu entwickeln.

Zukunftsforscher Franz Kühmayer über kulturelle Unterschiede mit grosser Tragweite, die Zukunft des HR und wieso Emotionen bei der Arbeit seiner Ansicht nach äusserst wichtig sind.

Eine junge Frau sucht einen neuen Job. Sie ist in der glücklichen Lage, dass sie sich als IT-Spezialistin mit bester Ausbildung und Berufserfahrung den zukünftigen Arbeitgeber aussuchen kann. Bei dieser Auswahl spielen auch Bewertungsportale eine wichtige Rolle. Schliesslich möchte man nicht in einem Unternehmen arbeiten, das mit 53 schlechten und nur zwei guten Kommentaren bewertet wurde.

Die Diskussion, ob nun die Matura mit anschliessendem Studium oder die Berufslehre der bessere Weg für die Jugend ist, ist ein Dauerbrenner. Sei es zu Hause zwischen Eltern und Jugendlichen, in der Schule oder natürlich bei Bildungspolitikern. Vor allem aber in den Medien.

Wenn Mitarbeiter Unternehmen gut finden, dann liegt das an der Strategie – das zumindest sagen 46'000 Personen. Sie haben die Mitarbeiterbefragung des Swiss Arbeitgeber Award ausgefüllt. Und sie haben wohl recht. Strategie ist wichtiger als Lohn, wenn es um die Zufriedenheit der Mitarbeitenden geht. Hier die wichtigsten acht Tipps im Umgang mit Strategie.

Qualifizierte Fachkräfte sind knapp. Deshalb sollten Firmen vermehrt in eigene Talente investieren, statt sie auf dem Arbeitsmarkt zu suchen. Doch was sind überhaupt Talente? Darf man zwischen Nicht-Talenten und Talenten unterscheiden? Und wie verhindert man, dass Letztere zu einem unpassenden Zeitpunkt abspringen? Diesen und weiteren Fragen widmet sich das aktuelle Schwerpunktthema «Talentmanagement».

Mit dem Grounding der Swissair nimmt die Karriere von Daniel Muff eine abrupte Wende. Im Porträt blickt er auf seine Karriere zurück: Die führte ihn nicht nur hoch in die Luft, sondern auch zum Zirkus.

Die Empfehlungen der Redaktion und die beliebtesten Artikel des vergangenen Monats.

Das Portal mein-beruf.ch will die Berufswahlfreiheit von Mädchen mit Behinderungen fördern. Wir haben mit Angie Hagmann darüber gesprochen, weshalb es eine solche Plattform braucht.