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Fidélisation des collaborateurs
Près de 90% des DRH suisses vont prendre des mesures
Dans un contexte de « guerre des talents », la fidélisation des employés est devenue l’un des principaux défis pour les entreprises helvétiques. Selon un sondage mené par Michael Page, 89% des DRH du pays prévoient cette année des mesures accrues en ce sens.
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Menée en ligne auprès de 174 managers et directeurs RH, l’enquête montre que le recrutement de talents est considéré comme difficile, voire très difficile, par 48% des personnes interrogées. Conserver ces précieux collaborateurs revêt dès lors une importance majeure. Photo: blog.airdye.com
Menée en ligne auprès de 174 managers et directeurs RH, l’enquête montre que le recrutement de talents est considéré comme difficile, voire très difficile, par 48% des personnes interrogées. Conserver ces précieux collaborateurs revêt dès lors une importance majeure.
La formation est la mesure la plus souvent évoquée afin d’atteindre ce but. En Suisse, 60% des sondés comptent aller dans cette direction. Le développement des connaissances spécialisées (hard skills) est préféré à celui des compétences générales (soft skills).
Incitations financières
Autre outil sur lesquels les DRH helvétiques se reposeront pour fidéliser les salariés : les incitations financières. Quelque 47% des personnes interrogées y auront recours en 2013. Pour mémoire, la part variable représente en moyenne 12% du salaire annuel en Suisse.
Un tiers des sondés envisagent par ailleurs d’améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Pour ce faire, ils privilégieront la compensation des heures supplémentaires (60%), le Home Office (41%), ainsi que les programmes dédiés à la santé et au bien-être (39%). De leur côté, 30% des managers et DRH mettront en place des mesures pour promouvoir leur marque employeur.