Welche Rolle hat das HR, und welche sollte es haben?
Heute sehe ich HR als Fachexperten, zuverlässigen Umsetzer und Veränderungsarchitekten. Künftig sehe ich HR weiterhin in diesen Rollen, aber zusätzlich vermehrt auch als kreativen Querdenker, unbequemen Fragesteller und konstruktiven Sinn-Stifter.
Mit welchem BGM-Thema haben Sie sich in diesem Jahr beschäftigt? Welche Massnahmen stehen 2015 an?
Bei Alpiq steht die Arbeitssicherheit im Fokus, ein breites BGM ist im Moment keine Priorität.
Welche Talent-Management-Massnahmen haben Sie in diesem Jahr umgesetzt, und welche sind für nächstes Jahr geplant?
Diesen Herbst haben wir das Konzept für eine strukturierte und zeitgemässe Nachfolgeplanung aufgesetzt, ab 2015 wird dieses professionell umgesetzt.
