«Werbung wird immer trivialer» war neulich im «Tagi» zu lesen. Langweilig, banal und voller KI sei sie – ganz im Gegensatz zu den gewagten Kampagnen von früher, als Werbeleute wie Rockstars abgefeiert wurden. Auch die Personalwerbung wird immer präsenter – Fachkräftemangel lässt grüssen – gilt das auch für Sie? Aber stimmt diese These denn wirklich? Oder reden wir am eigentlichen Thema vorbei?

Workday ist mit seiner Niederlassung in Zürich vom Bleicherweg an den Utoquai umgezogen. Neben mehr Platz und schöner Seesicht verfügt der neue Standort über ein neues Customer Experience Center. «HR Today» erhielt einen exklusiven Einblick.

Die Identifikation mit dem Arbeitsplatz ist ein zentraler Aspekt, der das Selbstbild, die Leistung und die Bindung von Mitarbeitenden beeinflusst. Veränderungen, wie durch die Corona-Pandemie bedingte Remote-Arbeit, verdeutlichen dies. Da Arbeitsplätze immer mobiler und vielfältiger werden, sind bedeutsame Arbeitsplätze so relevant wie noch nie.

Die Talent-Management-Agentur oona+ hat 15 erfolgreiche Unternehmen in der Schweiz untersucht und die Faktoren Relevanz, Ressourcen und Kompetenzen als Schlüsselfaktoren für ein schlagkräftiges Employer Branding identifiziert.

Beim Thema Fachkräftemangel fällt das Stichwort «Social Recruiting» schnell. Noch vor Kurzem als das Heilmittel «gehyped» (nein, das ist es nicht, das wurde lediglich von Werbeagenturen und Quereinsteigenden behauptet), etablieren sich Social-Recruiting-Videos gerade als Standardwerkzeug bei der Personalsuche.

So wirken Arbeitgebende Diskriminierung am Arbeitsplatz entgegen und stärken den respektvollen Umgang mit LGBTQIA+-Personen im beruflichen Kontext.

Wie können Unternehmen ihre Arbeitgebermarke systematisch aufbauen und stärken? Prof. Dr. Benjamin von Walter diskutiert mit Chefredaktor Daniel Thüler, wie man eine clevere Employer-Branding-Strategie entwickelt, um Talente anzuziehen und zu halten.

Alle reden von Employer Branding. Auch ich bin als «Employer Brand Lover» grenzübergreifend bekannt. Aber: Braucht Ihr Unternehmen überhaupt Employer Branding? Wenn ja, in welchen Bereichen und in welchem Umfang? Ein Selbsttest für den Mittelstand.

Vier Generationen, ein Arbeitsplatz: Wie gelingt es Unternehmen, für alle attraktiv zu bleiben? Eine lebensphasenorienterte Personalpolitik, flexible Führung, regelmässiger Wissensaustausch und die richtigen KPI können helfen.

Nach einem mitreissenden Spiel zwischen Liverpool und Manchester City stellt Blogger Florian Schrodt fest: Im HR-Bereich vermisst man oft die strategische Raffinesse, die legendäre Fussballtrainer wie Klopp und Guardiola auszeichnet. Statt echter Innovation setzt HR vielfach auf LinkedIn-Symbolpolitik und Employer Branding ohne Substanz.