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Checkliste
Wo stehen Sie in Ihrer Führungskräfte-Entwicklung?
Die Führungskräfte-Entwicklung (FKE) hilft mit, die Zukunftsfähigkeit des Managements zu sichern. Dass es für die FKE in den wenigsten Unternehmen ein Qualitätsmanagement gibt, ist daher mehr als verwunderlich. Testen Sie hier, wo Sie stehen.
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Die FKE-Verantwortlichen haben die Manager von heute und von morgen im Blick. Manchmal sollten sie allerdings auch ihren eigenen Bereich etwas näher unter die Lupe nehmen (Bild: Key).
Führungskräfte-Entwicklung (FKE) oder Management-Development, wie man das Entwicklungsgeschäft für angehende und sich bereits in Positionen befindliche Führungskräfte auch bezeichnet, ist ein Bereich in Unternehmen, in dem es relativ gesittet zu- und hergeht. Mitunter kann man in einem Beitrag in der Fachliteratur vielleicht noch eine kritische Anmerkung über die ausbleibende Effizienz einer Entwicklungsmassnahme lesen. Insgesamt wird die FKE-Wirklichkeit jedoch in einer positiven Perspektive geschildert.
Natürlich ist man im HR froh, wenn dieser Bereich reibungslos läuft, denn es gibt immer andere Baustellen mit wesentlich höherer Dringlichkeit. Da die FKE aber wichtig fürs Unternehmen ist, lohnt es sich, genauer hinzuschauen.
Führen Sie dazu die folgende Standortbestimmung durch, die Sie hier downloaden können.
Interview zum Thema Führungskräfte-Entwicklung: «Die Welt der Gauner, Gangster und Ganoven»
Weitere Checklisten für HR-Professionals
Hier finden Sie weitere HR Today-Checklisten zu ausgesuchten Problemstellungen des HRM.
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