Im Rahmen des Weiterbildungsstudiengangs «Innovatives HRM» an der HWZ haben wir eine Exkursion zur Swisscom gemacht und uns dort mit dem Projekt «Kickbox» beschäftigt. Das Projekt fördert innovative Produkt- und Geschäftsideen. Jede und jeder aus der Swisscom kann sich bewerben.

Talentmanagement ist ein strategisches HR-Instrument, das sämtliche Strategien und Methoden umfasst, mit qualifizierten Mitarbeitenden den Unternehmenserfolg langfristig sicherzustellen. Wie weit der Begriff Talentmanagement ausgedehnt werden soll, darüber scheiden sich jedoch die Geister.

Weiterbildung als Erfolgsfaktor für die Zukunft ist in aller Munde. Ein Team, das sich seit über sechs Jahren für die Weiterbildung der Temporär­arbeitenden einsetzt, ist das temptraining-Team. Eine wichtige und sinnvolle Aufgabe, aber keine einfache.

Die Nachfolgeregelung sollte in Firmen einfach zu realisieren sein. Sei es durch Mitarbeitende oder externe Manager. Doch teils mangelt es an HR-Kenntnissen, um die Firma in fähige Hände zu legen. Worauf es bei der erfolgreichen Stabsübergabe ankommt.

Macht ein Zeiterfassungssystem in meinem KMU überhaupt Sinn? Warum soll ich eine teure Infrastruktur anschaffen, wenn dieses Thema doch eigentlich umstritten ist? Auf solche kritische Fragen haben wir eine klare Antwort: Das Erfassen von Arbeitszeit und Leistung macht sehr wohl Sinn, besonders weil wir jetzt eine zeitgemässe Miet-Variante anbieten können.

Einbrecher sind nicht immer düstere Gestalten, die sich in der Dunkelheit herumtreiben und darauf lauern, sich  Zutritt zu einem gutbürgerlichen Heim zu verschaffen, um die meist abwesenden Bewohner um einige Reichtümer zu erleichtern. Nein, sie kommen auch in Form eines scheinbar harmlosen Lebenslaufs daher. Oder über einen virenverseuchten USB-Stick, den ein ahnungsloser Mitarbeitender an einen Computer anschliesst und damit einen IT-Gau verursacht.

Mein Abstecher in die «neue Arbeitswelt» war lehrreich und faszinierend. Aber was genau hat sich wirklich verändert?

Die Digitalisierung erfordert Mut. Auch wenn es darum geht, Führungspositionen zu besetzen. Gastautorin Magdalena Hoffman plädiert für mehr Philosophen in den Chefetagen.

New Work, Agilität und VUCA gehören in den Unternehmen genauso zum Standardvokabular 
wie Benchmark oder ROI. Doch die aktuellen Veränderungen sind mehr als ein Managementtrend. Es handelt sich um einen Paradigmenwechsel, der die gesamte Gesellschaft betrifft.

Das Tempo des Wandels von der alten zur neuen Arbeitswelt überfordert manche Firmen. Worauf es ankommt, um diesen erfolgreich zu meistern, erläutern drei New-Work-Unternehmensberater.