«Warum soll es im Sport funktionieren, anhand von Daten die besten Teams zusammenzustellen und im Recruiting nicht?», fragt Matthias Mäder, als er die 8. Recruiting Convention in Zürich eröffnet. «Predictive Analytics» können im HR etwa aufzeigen, wie lange eine Vakanz offen bleibt oder wann welche Berufsgruppen am ehesten auf Stelleninserate klicken.

Assessment Centers gehören zu den klassischen und etablierten Methoden in der Eignungsdiagnostik. Obwohl ihre Aussagekraft bei einer fachgerechten und soliden Durchführung belegt ist, scheuen viele Firmen die Kosten und den Aufwand, die traditionelle Assessment Centers mit sich bringen. Eine neue Methode namens «Smart AC» verspricht nun Abhilfe.

Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Bewerbungs- und Einstellungsprozesse? Fünf wichtige Aspekte, die Unternehmen und Bewerber beachten sollten, um mit der Entwicklung Schritt zu halten.

Folgende Situation: Eine Firma hat einen guten Kandidaten für ihre freie Stelle gefunden. Aber aufgrund von schlechtem Zeitmanagement im Rekrutierungsprozess, verliert der Kandidat das Interesse oder entscheidet sich gar für eine andere Stelle. Solche Situationen gilt es zu vermeiden.

Schaumschläger und Personen mit übergrossem Ego sind selten die Sympathieträger, die man sich in den eigenen Reihen wünscht. Trotzdem beobachte ich in meinem Berateralltag immer wieder, dass Kandidatinnen und Kandidaten eine übersteigerte Selbstwahrnehmung haben. Woher kommt das?

Von der Recruiting Convention Ende September 2018 sind bei mir vor allem zwei Themen hängengeblieben. Erstens: Influencer-Marketing. Zweitens: Wie arbeitet man mit reduzierten Ressourcen im HR? Im Podcast erzähle ich euch von den Referaten zu diesen Themen und von den Beispielen, die mir eingefahren sind.

Die Markteintritte von Google for Jobs sowie Facebook Jobs könnten den Recruiting-Bereich in seinen Grundfesten erschüttern. Was davon zu halten ist, erläutert Fachexperte Christof Artho in seinem Gastbeitrag.

Viele Recruiter sind reine Jäger. Aber eigentlich sollten sie auch gute Sammler sein, um noch bessere Jäger zu werden. Denn nur wer das richtige und gute Datenmaterial hat, kann dieses auch für Vorhersagen verwenden.

Jedes Unternehmen stösst bei der Personalsuche unweigerlich auf eines dieser zwei Probleme: Entweder durchläuft man eine Durststrecke an Bewerbungen oder wird nahezu überflutet, sodass deren Verwaltung fast unmöglich scheint. Mit diesen Tipps können auch KMU ihre Personalsuche kostengünstig und mit wenig Aufwand optimieren.

Ist ein Symphonieorchester mit den bestmöglichen Musikern aufgestellt und spielt es in voller Besetzung, werden alle mit ihrem persönlichen Notenblatt ausgestattet und von einem versierten Dirigenten geführt. So leisten sie gemeinsam etwas, das die Zuhörerinnen und Zuhörer zu Begeisterungsstürmen hinreissen wird. Jede Besetzung hat ihren Sinn. Wird aber die erste Geige dazu verdonnert, jedes Mal vor dem Auftritt die komplette Bestuhlung auszurichten, geht das sicher auf Kosten ihrer Leistung.