Beim Blick auf das Ranking der 100 Top-Teilzeit-Arbeitgeber 2016 von Teilzeitkarriere.ch, dem grössten Internetportal für Teilzeitstellen in der Schweiz, fällt eines auf: Die Karten sind neu gemischt. Neben einer starken Gesundheitsbranche drängen vor allem Unternehmen mit veränderten Arbeitszeitmodellen Richtung Spitze der Top-Teilzeit-Arbeitgeber 2016. Förderung von Gender-Diversity und Stellen im 80- bis 100-Prozent-Pensum auszuschreiben liegt dabei voll im Trend. Andy Keel, Gründer von Teilzeitkarriere.ch und «Teilzeitmann», über die Resultate des Rankings.

«Sind Algorithmen die besseren Recruiter? Können ‹Maschinen› oder können wir dank ‹Machine Learning› die Zusammenführung des geeigneten Mitarbeiters zur richtigen Stelle in der richtigen Firma wesentlich verbessern? Der Trend ist jedenfalls eindeutig. Eine Unmenge solcher Lösungen drängen auf den Markt und werden – das ist meine Vorhersage – einen relevanten Marktanteil gewinnen. Wie immer interessiert mich im Besonderen der Jugendmarkt. Dort hat sich über viele Jahre eine ‹Testkultur› etabliert.»

Die neue Realität am Arbeitsmarkt: Warum Mitarbeitende in immer kürzere Zyklen den Job wechseln und was dies für die HR-Welt bedeutet.

Besonders in Grossstädten wie Zürich wird Wohnraum zunehmend knapp und teuer. Das erweist sich bei der Rekrutierung von Fachkräften immer mehr als Hindernis. Betriebswohnungen bieten Lösungsansätze. Ein Gemüsebaubetrieb, ein Hotel sowie ein Spitalbetreiber über ihre betriebliche Wohnungsstrategie.

Kreative Bewerbungen: Was spricht dagegen? Dies überlege ich mir im heutigen Podcast. Es gibt immer wieder kreative Bewerbungen, die mich begeistern. Der Schuss kann allerdings auch nach hinten losgehen. Im heutigen Podcast überlege ich mir, was gegen kreative Bewerbungen spricht und was es braucht, damit solche funktionieren.

«Ist es vertretbar, dass Kandidaten von Maschinen eine Absage erhalten? Urteilen Maschinen ‹zu objektiv› – oder menschliche Recruiter ‹zu subjektiv›? Die Automatisierung von Selektionsprozessen bietet Vorteile, aber auch Gefahren. Darüber mache ich mir im heutigen Podcast Gedanken.»

Dass ältere Arbeitnehmer trotz Demografiewandel und verschärftem Fachkräftemangel bei Stellenbesetzungen oft immer noch übergangen und frühpensioniert werden, erstaunt und emotionalisiert die Betroffenen zunehmend. Eine Ursachenforschung.

«What you can’t measure, you can’t manage.» Nach diesem Prinzip funktionieren die meisten Führungspersonen. Wer als Gesprächspartner ernst genommen werden will, muss seine Zahlen im Griff haben. Sie sind anderer Meinung? Dann werden Sie langfristig als Verlierer vom Platz gehen.

Um der Lebenswelt künftiger Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern näher zu kommen, ist detektivischer Spürsinn gefragt. Profiling hilft, Kandidaten sichtbar zu machen. Wer weiss, wo sich die Zielgruppe aufhält und auf welche Muster sie reagiert, kann seine Arbeitgeberkommunikation zielgenauer und passgenauer ausrichten. Wie das aussehen kann, zeigt der zweite Teil von «HR als Ermittler».