Inhalte
HR Today Nr. 3/2022: Event – Excellence-Talk am Swiss Excellence Forum
HR Tech Club
Bereits anfangs März hat man das Go für die Berufsprüfung HR-Fachleute gegeben. Noch bis am 30. April 2022 haben Sie die Möglichkeit sich für die Prüfung anzumelden.
Die Berufsprüfung für HR-Fachleute findet für jede Fachrichtung an diesen folgenden Tagen statt:
- 10. September 2022 das Generalistenwissen HR (IT-gestützte Prüfung)
- 16. September 2022 die integrierte Fallstudie
- 43. Kalenderwoche die mündliche Prüfung
HR Today Nr. 3/2022: Debatte
Checkliste
Warum ein Verhandlungstraining?
An allen Ecken und Enden muss verhandelt werden – mit Kunden und Lieferanten sowie mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Kollegen. Und die Ergebnisse dieser Verhandlungen prägen den unternehmerischen Erfolg entscheidend mit.
Die letzten beiden Jahre haben freigelegt, wie eng der Erfolg des einen mit dem Erfolg des anderen verbunden ist. Mehr denn je erweisen sich Partnerschaft und gegenseitige Wertschätzung als Voraussetzungen für den Erfolg. Das Zürcher Verhandlungsmodell® bietet mit der Perspektive auf Persönlichkeit und Werte Strategien und Handlungsoptionen an, die für beide Seiten einen Gewinn ermöglichen.
Warum ein Verhandlungstraining?
An allen Ecken und Enden muss verhandelt werden – mit Kunden und Lieferanten sowie mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Kollegen. Und die Ergebnisse dieser Verhandlungen prägen den unternehmerischen Erfolg entscheidend mit.
Die letzten beiden Jahre haben freigelegt, wie eng der Erfolg des einen mit dem Erfolg des anderen verbunden ist. Mehr denn je erweisen sich Partnerschaft und gegenseitige Wertschätzung als Voraussetzungen für den Erfolg. Das Zürcher Verhandlungsmodell® bietet mit der Perspektive auf Persönlichkeit und Werte Strategien und Handlungsoptionen an, die für beide Seiten einen Gewinn ermöglichen.
Ziele
HR Today Nr. 3/2022: Porträt & Video-Porträt
Unternehmen müssen sich immer mehr einfallen lassen, um passende Mitarbeitende zu finden. Pandemiebedingt hat sich der bestehende Fachkräftemangel in einigen Branchen noch verschärft. Eine Möglichkeit, die Herausforderungen anzugehen, ist die Investition in die Arbeitgeberattraktivität.
Die Familie Wiesner Gastronomie AG (Negishi Sushi Bar, Nooch Asian Kitchen, Outback Lodge etc.) geht mutig voran. Mit der Einführung eines eigenen Lohnrechners und der vollen Lohntransparenz setzt das Familienunternehmen ein Zeichen der Wertschätzung und bricht alte Tabus. Und auch sonst wird den Mitarbeitenden einiges geboten: von individuellen Personalentwicklungsprogrammen bis hin zum Chef selber als Velokurier und weiteren eindrücklichen Aktionen der Wertschätzung.
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