Dynamic Facilitation ist eine Moderationsmethode für kleine und mittelgrosse Gruppen (bis 50+ Personen), die besonders für schwierige Themen geeignet ist.

Zum Beispieil, weil es eine kreative Lösung braucht, weil eine von allen getragene Lösung gefunden werden muss, weil vielleicht keiner glaubt, dass überhaupt eine Lösung möglich ist, weil es unterschiedliche Meinungen und unausgesprochene Tendenzen zu dem Thema gibt, weil das Thema konfliktbeladen ist, weil es rigide Werturteile zu dem Thema gibt ...-  weil es also einen Durchbruch braucht.

Dynamic Facilitation ist in der Lage, diese Durchbrüche herbeizuführen – Lösungen, über die nicht mehr abgestimmt werden muss, da sie so gut sind, dass sie von allen spontan mitgetragen und hinterher auch mit viel Energie umgesetzt werden.

Das Thema des diesjährigen Leading with Life-Dialogabend mit Myriam Mathys, Dr. Matthias zur Bonsen und Jutta Herzog in Zürich lautet:

«Eldership in Organisationen - wofür könnte das gut sein?»

Eldership? Muss man dafür nicht ein deutlich gehobenes Alter aufweisen? Woher kennen wir das Wort eigentlich? Und überhaupt – was ist Eldership denn nun?  Und wie könnten wir Eldership in den Alltag unserer Organisationen einbauen – wenn wir es wichtig fänden?

Uns drei bewegt Eldership bereits seit einiger Zeit. Wir beschäftigen uns mit dessen Verhältnis zu Leadership ... damit, welchen qualitativen Unterschied wir sehen und auch damit, welche Funktion Eldership in unserer beruflichen Welt übernehmen kann – und möglicherweise sogar sollte ... !?

Leadershipqualitäten sind ein zentraler Erfolgsfaktor in Organisationen, insbesondere in Zeiten der Digitalisierung. Der CAS New Leadership in Team- und Selbstführung bietet Führungskräften methodische Herangehensweisen, um Teams auch in agilen und digitalen Arbeitssettings zu motivieren und weiterzuentwickeln. 

Durch veränderte Organisationsdesigns hin zu mehr Agilität und Selbstorganisation hat sich die Rolle der Führungskraft stark gewandelt. «New Leader» sollen auch in remoter Arbeitsweise ein Teamklima von psychologischer Sicherheit und Vertrauen gestalten, authentisch kommunizieren und ihr Team motivieren durch transparente Kommunikation auf Augenhöhe.