Mit der Dominanz des Internets nimmt auch die Streuung von Gerüchten zu. Doch welche Auswirkungen haben diese auf Einstellungsentscheide? Eine amerikanische Studie ist dieser Frage nachgegangen.

Temporäres Arbeiten ist aus dem Schweizer Arbeitsmarkt nicht mehr wegzudenken. Gemäss neusten Hochrechnungen von swissstaffing waren im Jahr 2015 über 310 000 Menschen in der Schweiz temporär beschäftigt und leisteten insgesamt mehr als 165 Millionen Einsatzstunden. Damit generierte die Temporärbranche einen Umsatz von nahezu 7 Milliarden Franken. Trends und Thesen zum Temporärarbeitsmarkt.

Krisenmanagement erfordert souveränes und schnelles Entscheiden. Denn um eine Krise zu 
bewältigen, reichen die gewohnten Standardverhaltensmuster und Strategien meist nicht aus. Krisen kommen oft unerwartet, weshalb der Prävention und der Planung sowie der Organisation der verschiedenen Aktionen während einer Krise grosse Bedeutung zukommt.

Wenn Mitarbeitende in ein Unternehmen eintreten, sollen sie sich erwünscht fühlen. Doch wie schafft man im Unternehmen eine «Willkommenskultur»? 
Wir haben vier Unternehmen aus der Versicherungs- und Gesundheitsbranche, Gastronomie und Industrie befragt.

Wer im Arbeitszeitreglement Pausen festlegt, kann sich am Gesetz orientieren. Viel besser ist es jedoch in der Praxis, sich am Sinn zu orientieren, aus dem Pausen zwischen Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden vereinbart werden.

Wer flexible Arbeitszeit gestaltet, muss den Arbeitspausen besondere Aufmerksamkeit widmen. 
Es gilt, Denksportaufgaben auf olympischem Niveau zu lösen. Ideal wäre, wenn der Verfasser des
Arbeitszeitreglements weiss, was das Arbeitszeiterfassungssystem leisten kann. Und wenn bei der
Parametrierung des Arbeitszeiterfassungssystems bekannt ist, welche Daten das System – gemäss 
Arbeitszeitreglement – ausweisen muss.

Was vor wenigen Jahren undenkbar schien, wird durch sinkende Kosten, schnelle Internetanbindungen und neue Applikationen zur Selbstverständlichkeit. Immer mehr Firmen schwören auf Video. Doch was bringt es wirklich? Wir haben eine 
Bestandesaufnahme gemacht.

Das Online-Stelleninserat ist längst nicht mehr bloss das elektronische Abbild einer gedruckten Stellenanzeige. Aber welche Umsetzung stärkt den eigenen Stellenmarkt und welche externen Recruiting-Kanäle funktionieren wie gut und mit welcher Kosteneffizienz? Klassische Online-Marketing-Kenngrössen sollen Antwort geben. Ein Schweizer Grosskonzern hat sich einer Benchmark-Analyse unterzogen. Ein Einblick.

Wurde der millionenschwere Schweizer Stellenmarkt über Jahrzehnte von Print-Verlagen dominiert, so hat sich das Rekrutierungsgeschäft im 21. Jahrhundert definitiv ins Internet verlagert und dabei zahlreiche Anbieter mit ganz unterschiedlichen Konzepten hervorgebracht. HR Today hat exemplarisch fünf Protagonisten zu einem Roundtable geladen. Der Branchentreff unter Konkurrenten sorgte für reichlich Gesprächsstoff.

Seit einem Jahr ist Judith Oldekop Head of HR beim Start-up Siroop. Im Porträt erzählt die ehemalige HR-
Marketing-Innovatorin von Swisscom, wie sich die Personalarbeit eines Start-ups von der eines Grosskonzerns unterscheidet, was ihre aktuellen Herausforderungen sind und was es mit dem «Siroop-Horn» auf sich hat.