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Forschung
Job-Dekonstruktion als Zukunftsmodell
Feste Jobprofile weichen flexiblen Rollen, bei denen Aufgaben nach Fähigkeiten vergeben werden. Unternehmen wie Zappos oder Unilever setzen bereits auf dieses Modell. Doch wie lässt sich der Wandel erfolgreich gestalten?
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Studie
Verantwortung fürs Talentmanagement teilen
Soll HR führen oder begleiten? Eine Schweizer Interviewstudie mit 47 HR-Verantwortlichen zeigt, dass der langfristige Erfolg von Talentmanagement davon abhängt, wie gut HR die Verantwortung an die Linie delegiert – ohne dabei an strategischer Bedeutung zu verlieren.
Symbolbild für Talentmanagement, eine Frau hält einen lächelndes Gesicht und trauriges Gesicht hoch
Studie über Nachteile für Talente
Macht Talentmanagement Talente immer glücklich?
Von Talentmanagement versprechen sich Organisationen viel: Förderung von High Potentials, Besetzung von Schlüsselpositionen mit internen Kandidatinnen und Kandidaten, Mitarbeiterbindung. Studien zeigen jedoch, dass Talentmanagement auch Nachteile für Talente mit sich bringen kann, die das Erreichen…
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HR Today Nr. 8/2022: Fokus Forschung
Wenn flexible Talente ins Unternehmen zurückkommen
Obschon viele Berufstätige eine Festanstellung bevorzugen, entscheiden sich dennoch einige dafür, als Freelancer zu arbeiten. Sie schätzen die Flexibilität und Unabhängigkeit sowie die Möglichkeit, ihre Netzwerke auszubauen. Wie die Zusammenarbeit mit flexiblen Talenten gelingt.
HR Today Nr. 11/2021: Fokus Forschung
Plädoyer für den konstruktiven Umgang mit Paradoxien
Zielkonflikte stellen HR-Verantwortliche vor Herausforderungen. Die Paradoxie-Forschung zeigt, welche Kompetenzen es braucht, damit aus Widersprüchlichkeiten Vorteile für das Unternehmen entstehen und wie die Rolle von HR-Verantwortlichen gestärkt werden kann.
HR Today Nr. 7&8/2021: Fokus Forschung
Der interne Arbeitsmarkt und seine Tücken
Immer mehr Arbeitgebende schreiben Mitarbeitenden eine aktive Rolle in der Karriereplanung innerhalb der Organisation zu. Dabei helfen interne Arbeitsmärkte. Bei diesen Bewerbungsprozessen gibt es aber auch Verlierer. Wie Arbeitgebende damit idealerweise umgehen.
HR Today Nr. 10/2020: Fokus Forschung
Ansteckungsgefahr in den sozialen Medien: Wer ist immun und wer lässt sich anstecken?
Mitarbeitende vergleichen ihre Löhne oder Karriereentwicklungen regelmässig mit jenen ihrer Arbeitskolleginnen und -kollegen. Diese Vergleiche beeinflussen eigene Jobentscheide. Kündigt ein Kollege, überlegt man sich beispielsweise, ob man ebenfalls kündigen soll. Wie solche Vergleiche in den…
HR Today Nr. 4/2019: Fokus Forschung
Frauen an der Spitze
Noch sind weibliche Führungskräfte in Unternehmen unterrepräsentiert. Doch wie werden Frauen wahrgenommen, wenn sie zur CEO oder zur CFO ernannt werden? Forscher aus Holland und Schottland haben untersucht, wie Aktionäre auf ihre Ernennung reagieren.
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HR Today Nr. 4/2018: Fokus Forschung
Deshalb kommen toxische Mitarbeitende weiter
Unsozial und intrigant: Sogenannte «toxische Mitarbeitende» können für Unternehmen ein grosses Risiko darstellen. Eine Studie ging der Frage nach, warum ausgerechnet diese Spezies in Unternehmen oft weiterkommt.
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HR Today Nr. 10/2017: Fokus Forschung
Schattenseiten der Lohntransparenz
Ein internationales Forscherteam der Tel Aviv University und der Cornell University haben experimentell untersucht, ob, wann und wie Lohntransparenz Neid und Hilfsbereitschaft beeinflusst.