Gemeinsam vorwärts, mit Drive

Die neue Ausgabe von HR Today ist da! Unser aktuelles Dossier zeigt, wie Aus- und Weiterbildung in Organisationen wirklich Wirkung entfaltet.

Fast die Hälfte des diplomierten Pflegepersonals verlässt den Beruf vor der Pensionierung. Daten von icommit aus 44 Gesundheitsbetrieben zeigen, woran es liegt.

Im HR werden viele Personendaten bearbeitet – primär diejenigen der eigenen Mitarbeitenden, aber auch Daten von Bewerbenden. Wer ist denn nun dafür verantwortlich?

Bisher haben technologische Revolutionen die Nachfrage nach Arbeit kaum reduziert. Wie das mit KI aussehen wird, ist noch offen. Aber die Frage, wie wir gesellschaftlich darauf reagieren werden, drängt umso mehr.

Haben Sie sich je gefragt, ob wir nicht bereits in der Hölle sind? Wenn ja, dann scheint Hoffnung überbewertet. Aber: Es gibt eine Alternative.

Ein Nein als Weg zum Ja – das klingt paradox. Doch mit den Methoden der «Deep Democracy» ist ein Nein ein wichtiger Ausgangspunkt für den nächsten Schritt und die Frage: Wie kann dein Nein zu einem Ja werden?

Künstliche Intelligenz verspricht, Mitarbeitende autonomer und leistungsfähiger zu machen. Doch das hängt von den Möglichkeiten der Mitarbeitenden ab, ihr Wissen zu teilen, sich über ihre Ideen auszutauschen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Ein Paradoxon?

Die Diskussion um Sinn am Arbeitsplatz dreht: Wer ist eigentlich für Purpose und Sinn verantwortlich? Und: Geht das überhaupt? Davids Antwort auf Robins Frage nach der Sinnstiftung.

Jüngere Generationen sehen nicht nur andere Zukunftsperspektiven, sondern werden in ihrer Lebensplanung aktiv davon beeinflusst.

Das Buch «The Age of HR» versammelt führende HR-Fachleute zu der Frage, wie HR seine strategische Wirkung stärken kann. Im Interview fassen die Herausgeber Dave Ulrich und Anthony Nyberg die zentralen Erkenntnisse zusammen.