Anja Bates denkt schnell und treibt neue Themen voran. Als Chief Human Resources Officer der AMAG Group gestaltet sie den Wandel eines Unternehmens mit, das sich gerade neu erfindet. Ihr Prinzip: Tempo machen – aber so, dass die Menschen mitkommen.
Das «Schulthess Forum» führt am 2. Juni die «Arbeitsrechtstagung 2026» durch, dies unter dem Titel «Lohn: Grundlagen, Grenzfälle, Gestaltungsspielräume». «HR Today» sprach mit der Tagungsleiterin Nicole Vögeli Galli über die Inhalte der Tagung.
Vieles ist da: Daten, Systeme, erste Anwendungsfelder. Doch KI bleibt im HR häufig punktuell, statt wirksam verankert zu sein. Die Avenir-Studie «Digital HR 2026» zeigt diesen Befund deutlich und lenkt den Blick auf die entscheidende Frage, wie aus technologischer Möglichkeit nachhaltige Praxis wird.
Prof. Dr. Sibylle Olbert-Bock berichtet über die Notwendigkeit für das HR, seine KI-Kompetenzen zu erweitern, um eine aktive gestalterische Rolle in der KI-Transformation der Organisation übernehmen zu können.
Im Januar war hier der Weckruf. Heute kommen die Gründe, aufzustehen. Auf der HR-Agenda stehen viele Punkte, die erfolgversprechend sind. Das Publikum wartet. Die Frage ist: Was willst du aus dieser Chance machen?
Rechtssicherheit, Fairness und Effizienz im Recruiting entstehen nicht zufällig. Warum die enge Zusammenarbeit von HR und Chief Legal Officer (CLO) gerade im digitalen und KI-gestützten Auswahlprozess zum Erfolgsfaktor wird.
In Zeiten des Fachkräftemangels gewinnt Altersdiversität stetig an Relevanz. Arianne Hasler, Chief People & Culture von Galenica, erklärt und reflektiert das eigene Erfolgskonzept – und erzählt die Geschichten von Ueli und Sabine.
Michael Puri, CHRO, und Nancy Brunner, Head of HR Switzerland beim Onkologie-Unternehmen Novocure, erklären, warum Sinnstiftung im Recruiting mehr ist als Employer Branding – und was es braucht, damit Belegschaft und Kultur wirklich zusammenpassen.
CEO und Berater Gottlieb Fürchtegott versteht die postmoderne Businesswelt wie kein Zweiter. Und kein Zweiter gibt Tipps wie er. Im letzten Teil der Serie: Verantwortung, Wertschätzung, Gefühle und Gesundheitsförderung. Auf eigene Gefahr: Lesen und Erfolg haben! (Achtung, Satire!)
KI erobert die Unternehmenswelt im Sturm und weckt in uns Bilder zwischen Untergangsangst und Erlösungsfantasie. Das verrät viel darüber, was wir sind, was nicht – und was wir sein können. Ein Plädoyer für den Menschen im Angesicht rasanter Transformation.
Wohin steuert die Personaldiagnostik im KI-Zeitalter? Während die künstliche Intelligenz die Auswahlverfahren effizienter, skalierbarer und scheinbar präziser macht, wächst zugleich der Druck, diagnostische Gütekriterien, Transparenz und menschliche Urteilskompetenz neu zu schärfen.