HR-Themen

Interview mit «Snapjobs»-Geschäftsführer Jonny Billeter
«Wir nehmen die Kritik ernst»
Team von Snapjobs

Im Juli 2023 versuchte Snapjobs mit der App «Jobshot» den Bewerbungsprozess zu revolutionieren – und erntete dafür Kritik, auch von HR Today. Jetzt nimmt Geschäftsführer Jonny Billeter zur Kontroverse Stellung und erklärt, welche Rolle die beteiligten Social-Media-Bekanntheiten im Gründerteam wirklich spielen und wie es mit der App weiter geht.

Von Rundstedt und HR Today präsentieren Studie
Widersprüche im Arbeitsmarkt analysiert und diskutiert
Pascal Scheiwiller, CEO der Von Rundstedt & Partner AG, bei der Präsentation der neuen Arbeitsmarktstudie.

Die Outplace-Beratungsfirma Von Rundstedt & Partner AG hat heuer gemeinsam mit HR Today zum sechsten Mal eine Arbeitsmarktstudie durchgeführt. Das Ziel war diesmal, acht kontroverse Arbeitsmarktphänomene zu durchleuchten und zu analysieren. Als Datenbasis diente eine Umfrage, an der insgesamt 1907 HR-Managerinnen und HR-Manager sowie Führungskräfte aus der ganzen Schweiz teilnahmen. Die Analyse floss in ein Whitepaper, das hier heruntergeladen werden kann.

Studie
Digitalisierung verbessert Mitarbeitererfahrung von Frontline Workern
Lagermitarbeiter prüft den Bestand mit einem iPad

Digitale Transformation vernachlässigt oft Mitarbeitende in der Fertigung, Logistik oder auf Verkaufsflächen. Doch die 6. Ausgabe der Schweizer Social Collaboration Studie zeigt: Digitalisierung steigert nicht nur die Produktivität, sondern auch das Wohlbefinden von Frontline Worker. Wie Unternehmen einen digitalen Arbeitsplatz einführen, um Employee Experience und Effizienz zu maximieren – von der Vision bis zur praktischen Umsetzung.

Checkliste
Die 6 grössten New Leadership-Mythen
Zugvögel im Flug

Viele Führungskräften und Unternehmen haben falsche Vorstellungen darüber, was New Leadership wirklich bedeutet. Unser Experte klärt Missverständnisse auf und gibt Tipps für die Praxis.

Leadership
Horror-Aufgabe Mitarbeiter kündigen
U-Bahn Schild, der auf den Ausgang zeigt

Mitarbeiter kündigen – vor dieser Aufgabe graut es vielen Führungskräften speziell in Klein- und Mittelunternehmen (KMU). Denn sie können sich anders als viele Konzernmanager nicht hinter der Entscheidung einer fernen Zentrale verstecken.

HR Today Blog
Digitale Achtsamkeit – mehr als eine Modethema
HR Today Blog zum Thema Digitalisierung von Joel Luc Cachelin

Die digitale Arbeitswelt bietet Chancen, aber auch Risiken. Unterbrechungen, verkürzte Reaktionszeiten und Multitasking beeinflussen unsere Kreativität und Effizienz. Die Folgen spürt auch unsere psychische Gesundheit. Wie Unternehmen eine gesunde Balance zwischen Technologie und Wohlbefinden herstellen.

Change-Management
Die digitale Transformation erfolgreich gestalten
Bildschirm spiegelt sich in den Brillengläsern einer Frau.

Vielfach scheitern Digitalisierungsprojekte an einseitiger technologischer Fokussierung. Weshalb ein integrierter Ansatz entscheidend ist, um strukturelle, kulturelle und technologische Aspekte zu vereinen und nachhaltigen Erfolg zu sichern. 

Leadership
Wie schlagkräftige Teams entstehen
Ameisen bauen eine Brücke

Teamwork basiert auf menschlicher Interaktion und damit verhält es sich wie mit der Kommunikation – man kann nicht nicht miteinander interagieren. In den wenigsten Fällen funktionieren Teams jedoch «einfach so». Sie benötigen bewusste Zuwendung.

Checkliste
Künstliche Intelligenz: Diese 3 Faktoren sind für HR wichtig
Junge Technikerin prüft Kabelung einer Maschine

Der Einsatz von künstlicher Intelligenz im Personalwesen kann exponentielle Vorteile für das Geschäft erzielen. Vorausschauende Unternehmen setzen deshalb auf eine Skills-basierten Belegschaft.

Führungskräfte entwickeln
Peer-Coaching: Stärkung des Rückgrats von Unternehmen
Zwei Menschen erklimmen einen Berg

Die Zeiten, in denen das Personal einfach ausgewechselt werden kann, sind definitiv vorbei. Umso wichtiger ist es, Mitarbeitenden eine interne Entwicklung zu ermöglichen und Führungspotenzial frühzeitig zu erkennen. Peer-Coaching ist eine spannende Variante, Führungskräfte zu entwickeln und gleichzeitig das Gemeinschaftsgefühl zu stärken.