Si ces dernières années, l’agilité a été au coeur de nombreuses stratégies et de workshops, les changements liés à la crise du Coronavirus en ont fait une réalité concrète. Une nouvelle ère a commencé: réjouissons-nous! Profitons de cette extraordinaire opportunité pour perfectionner nos modèles et pour tordre le cou à quelques préjugés. Comment? En appliquant la règle des 3A.
Ancien DRH de l’Hospice général, aujourd’hui Directeur adjoint au Département de la cohésion sociale et de la solidarité de la Ville de Genève, Serge Mimouni a piloté la distribution alimentaire de la patinoire des Vernets.
Chassez l’anxiété, elle revient au galop. Alors que le déconfinement progressif annoncé par le Conseil fédéral a constitué dans un premier temps une bouffée d’air bienvenue pour les entreprises, les patrons font désormais face à une deuxième vague d’anxiété: comment assurer à la fois la santé des employés et celle de la société?
Il y a comme un côté surnaturel dans les équipes qui «marchent». Si vous êtes comme moi et que vous ne croyez pas à la magie, vous avez envie de savoir comment faire pour créer et maintenir des équipes performantes.
Dans une période où un haut niveau d'incertitude, d'importants enjeux et une haute pression du temps sont présents, il est primordial que les collaborateurs perçoivent la confiance et le soutien de leur leader.
Le conseil général de la Ville de Berne va bientôt discuter d’un postulat qui autoriserait d’inhumer les animaux de compagnie avec leur maître. Selon un sondage mené au Royaume-Uni, 50% des sondés souhaiteraient prendre un jour de congé lors du décès de leur chien ou chat. Exagèrent-t-ils?
Dans son dernier livre, la philosophe Julia de Funès dénonce l’imposture des coachs et le charlatanisme des ouvrages de développement personnel. Elle détaille ici sa critique.
Un bon ami, pour m’en partager la fraîcheur, m’a récemment envoyé la photo de ce graphe urbain. Après un long sourire intérieur, j’ai songé à tous ces gens sérieux et austères, à ces trop nombreux néo-enchanteurs, qui veulent nous imposer le bonheur laborieux, que nous le désirions ou pas.
Alors que le Covid-19 est sur toutes les lèvres (et sur toutes les ondes), les responsables d'entreprises sont parfois désemparés. Comment informer au mieux les collaborateurs? Quelles mesures prendre? Ces derniers jours, la presse a relayé plusieurs stratégies mises en place par des sociétés et institutions. Cinq exemples.
Il apparaît évident que les métiers se transforment notamment sous l’influence de la modernisation.
