„La durabilité … c’est l’affaire de la direction ?! “ Oui... et Non.

S’il est de la responsabilité de la direction de définir les objectifs de durabilité de l’entreprise et de les intégrer dans la stratégie globale de celle-ci, un engagement de la direction seule ne suffit pas pour ancrer la durabilité au sein d’une entreprise et de sa culture à long terme. Pour une approche durable pertinente, vivante au sein de l’organisation et à haute valeur ajoutée, l’implication des collaborateurs eux-mêmes est requise. En effet, si ces derniers s’identifient à la stratégie définie et s’engagent activement en ce sens, leur motivation s’en trouve non seulement agrandie, mais ils deviennent eux-mêmes porteurs de la vision de l’entreprise et contribuent directement au processus de durabilité. Par la même occasion, les collaborateurs reflètent les valeurs de l’entreprise auprès des différentes parties prenantes externes et assoient la crédibilité de l’approche durable de l’entreprise aux yeux du grand public.

Nous vous proposons d’aborder les défis et opportunités de cette thématique pour les entreprises. A travers différentes approches et manières de sensibiliser les collaborateurs – illustrés par des cas concrets de mise en œuvre au sein de deux entreprises - nous verrons comment une entreprise peut passer de la vision aux actions et instaurer un dialogue actif sur le thème de la durabilité avec ses collaborateurs. Nous nous attacherons aussi à mieux comprendre les changements et bénéfices que l’implication de l’ensemble de l’équipe peuvent amener à une organisation.

Public cible : Direction, RH, Responsable communication, Responsable développement de compétence, Responsable durabilité et CSR, personnes intéressées en engagées au sein de PME ou grandes structures.