Cette journée de pré-conférence est dédiée à l’application concrète de la Théorie de l’Autodétermination (SDT) dans les organisations.

Managers, leaders, professionnels RH, consultants et coaches savent combien la motivation influence la performance, l’engagement et le bien-être. Mais motiver ne signifie pas simplement « faire agir ». Il existe différents types de motivation, et certaines pratiques, bien qu’efficaces à court terme, peuvent nuire à l’engagement durable.

Cette journée permettra de:

• Comprendre les différents types de motivation et leurs impacts organisationnels
• Diagnostiquer les environnements de travail au regard des besoins psychologiques fondamentaux : autonomie, compétence et relation
• Concevoir des systèmes et pratiques managériales alignés avec la SDT
• Aborder des problématiques contemporaines: burnout, rétention, travail hybride, rémunération à la performance, IA

Le programme comprend:

• Des conférences plénières (Jacques Forest, Ronny Turiaf, Richard M. Ryan)
• Deux parcours thématiques (stratégie organisationnelle & défis contemporains)
• Des ateliers interactifs de 45 minutes
• Une table ronde de praticiens
• Des activités de networking et d’expérimentation immersive

Objectif: aider les organisations à aligner leurs enjeux stratégiques avec les besoins psychologiques fondamentaux des individus

Public cible

Dirigeants, managers, RH, responsables L&D, consultants, coaches, concepteurs d’environnements de travail.