L'ouvrage «L’IA en entreprise - discerner, décider, ne pas subir» vise à offrir un cadre méthodologique aux dirigeants et RH confrontés aux choix d'automatisation. L’ouvrage de 160 pages s’articule autour de six thèmes: l'analyse des capacités réelles des outils, leurs limites techniques, les biais cognitifs amplifiés, les cas d’usage en PME, la préservation de l’expertise humaine et la sélection des processus à protéger.
L’auteur rejette les postures dogmatiques qui dominent le débat. «Le discours public oscille entre l’évangélisme techno-béat et la panique anti-IA. Les deux sont stériles pour un dirigeant qui doit prendre des décisions cette semaine», souligne Michel Lacaze. Pour le fondateur du cabinet MLSofts, le rôle des RH s'avère déterminant dans la réussite de ces projets. «Les métiers ne vont pas tous disparaître : certains seront transformés, d’autres redéfinis. Sans acculturation interne portée par les RH, l’investissement IA reste un gadget coûteux.»
Michel Lacaze, «L’IA en entreprise - Discerner, décider, ne pas subir» 160 pages, ISBN 9781291703283. Version numérique disponible sur Apple Books.