Littérature RH

Il faut (dé)libérer l'entreprise

En tant que lieu de l’interdépendance choisie et de la coopération volontaire, l’entreprise est le lieu du dialogue au travers duquel se tissent et se retissent en permanence les fils de l’action commune. Selon Mathieu Detchessahar, cette pratique du dialogue ne suppose pas la suppression des règles ou de l’autorité mais...
Interview

«Le travail temporaire répond aux besoins des Millennials»

Le numéro trois suisse du travail temporaire, Interiman Group, publie son bilan 2018. CEO du groupe depuis 2007, Robin Gordon revient ici sur les tendances du marché et partage sa vision des réformes à venir.
Paroles de dirigeant

«C’est le collectif qui fait le succès d’une entreprise, qu’elle soit à but commercial ou pas»

Fondateur et président de l’événement culturel «Tous en Chœur», Pierre Smets détaille ici la mécanique humaine et bénévole derrière ce concept unique en Suisse.
Conseils pratiques

Enregistrement du temps de travail: premier bilan

Entrée en vigueur en avril 2016, la révision de l’ordonnance sur l’enregistrement du temps de travail a beaucoup inquiété les entreprises. Tour d’horizon de la situation trois ans plus tard.
Conseils pratiques

Les interruptions obligatoires du travail

En vertu de la législation fédérale sur le travail, l’employeur est tenu d’accorder des pauses à ses travailleurs et à ses travailleuses. Il doit en outre veiller à ce que ceux-ci se conforment aux prescriptions relatives aux pauses. Mais quelles sont les règles qu’il convient de respecter en la matière?
Le futur du travail

L’intrapreneuriat: une source d’inspiration pour soi et le collectif

Si l’intrapreneuriat a été encouragé pour améliorer la compétitivité de grandes organisations (la playstation, Nespresso, le bouton «like»), il est désormais le reflet d’une véritable quête de sens à donner à soi, au travail et à l’organisation en tant que telle.
Le futur du travail

Le self-management: comment adapter sa foulée pour durer

Gérer une entreprise est une course de fond. Donnez à vos collaborateurs les moyens d’assurer par eux-mêmes la régulation de leurs humeurs et comportements (soft skills) et vous obtiendrez une entreprise aux performances et à une adaptabilité non plus maximales, mais optimales et durables.
Le futur du travail

Quatre conséquences RH de la mutation du travail

Un récent rapport de la banque mondiale* éclaire les changements qui vont impacter le travail de demain. La sociologue française Sandra Enlart, spécialiste des ressources humaines, propose ici son regard critique sur ces évolutions. Analyse.
La chronique

Le nouveau visage des RH

C’est une transformation majeure de la fonction RH qui s’organise et qui, d’ici une poignée d’années, aura profondément redessiné les contours du métier et durablement changé sa structure. En s’appuyant sur les études de Willis Towers Perrin et de Wayne Brockbank, nous pouvons anticiper les RH des années 2020.
Le futur du travail

«La complexité croissante exige plus de collaboration»

Quatre experts du marché de l’emploi débattent ici des défis du travail du futur. Quels seront les impacts de la robotisation? Qui seront les gagnants et les perdants des nouvelles formes d’emploi?

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Trajectoires

Claire Blondeau

Depuis le 1er novembre 2018, Claire Blondeau a...

Gabriela Riat

Gabriela Riat s’est forgée plus de 15 années d’...

Tobias Foster

Depuis le 1er janvier 2019, Tobias Foster est le...

Comptes rendus d'événements

Fédérer par le jeu
Les générations Y et Z ont grandi avec une console de jeu à la main. Elles en connaissent les codes et apprécient cette manière ludique d’être...
Changements de paradigme
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