Quels leviers RH vont impacter durablement les enjeux ESG (Environnement, social et gouvernance) des organisations? Regards croisés sur une série de bonnes pratiques: mobilité, santé au travail, diversité et inclusion, mesure des impacts et gouvernance. 

Les leviers RH à activer afin de prendre soin des humains et préserver la planète sont nombreux. Ces initiatives s'inscrivent dans une réflexion plus en profondeur sur le rôle de l'entreprise, sur les limites du système capitaliste et sur la définition de la performance.

Une nouvelle solution standardisée a été créée pour renforcer la protection de la santé des travailleurs temporaires et faciliter l’interaction des différentes parties prenantes.

La Distillerie Morand a revu son processus d'évaluation en incluant les collaborateurs dans la démarche. Les salariés de cette PME valaisanne de 45 personnes sont ainsi reconnus comme les véritables experts de leurs conditions de travail.

Il y a des expressions qui font frémir les organisations. La «réduction des coûts» en fait partie. Synonyme de tension, de réunions interminables et de visages fermés, elle est souvent vécue comme une fatalité.

Trois experts expliquent pourquoi les mesures politiques visant à promouvoir les travailleurs âgés de plus de 50 ans sont jusqu'à présent insuffisantes et quels ajustements sont nécessaires pour relever les défis du changement démographique.

Avec KinderLeader, les PME disposent d’une solution concrète pour renforcer leur attractivité et soutenir leurs collaborateurs dans leur équilibre professionnel et familial.

Une approche agile de la durabilité transforme ces valeurs en leviers d'action. Elle favorise aussi l'appropriation collective, renforce la cohérence entre stratégie et réalité quotidienne et réduit les risques psychosociaux.

Johanne Ciccarone est la directrice de Valeur Plus à Vevey, une société qui conseille les PME en Suisse romande sur les problématiques RH. Elle résume ici les principaux défis RH qu'elle observe sur le terrain.

Croiser les regards sur les six étapes d’un changement en organisation. C’est le défi relevé par la communauté HR Today avec la Fabrique de l’Agilité et l’Association suisse de communication interne (ASCI) lors du dernier HR Factory le 28 octobre 2025 à Lausanne. La septantaine de participants•es ont travaillé en intelligence collective pour créer une feuille de route commune du changement.