Un moment d’intelligence collective entre pairs pour managers en quête de sens et d’impact.
Au programme de ce webinaire :
Un exercice interactif pour révéler vos talents
Une immersion dans la méthode License to Lead
Des échanges avec d’autres managers pour apprendre ensemble
Naviguer dans le rôle de manager peut être aussi complexe que conduire sur une route sinueuse. Sans les bons outils, il est facile de perdre pied face aux défis du leadership des organisations apprenantes et vivantes.
Etes-vous concerné par l’une de ces perceptions ?
Un moment d’intelligence collective entre pairs pour managers en quête de sens et d’impact.
Au programme de ce webinaire :
Un exercice interactif pour révéler vos talents
Une immersion dans la méthode License to Lead
Des échanges avec d’autres managers pour apprendre ensemble
Naviguer dans le rôle de manager peut être aussi complexe que conduire sur une route sinueuse. Sans les bons outils, il est facile de perdre pied face aux défis du leadership des organisations apprenantes et vivantes.
Etes-vous concerné par l’une de ces perceptions ?
- Poids sur vos épaules: adoptez un management joyeux et libérateur
- Isolement de votre fonction : découvrez la posture pour devenir partie prenante de votre équipe
- Inertie du status quo: découvrez des leviers d’action simples et efficaces
- Peur de ne pas avoir une équipe à la hauteur: apprenez à leur donner envie et à libérer leur potentiel
Camille Bernard, Head of Talent Acquisition chez Lucca, partage sa vision du recrutement comme discipline d’équipe. Pourquoi se priver de l’intelligence collective, quand c’est elle qui garantit qu’on choisit la bonne personne? Comment équilibrer l’automatisation avec l’humain? Que retenir des usages d’une organisation qui recrute plus de 200 personnes par an?