La collégiale et le diplomate

Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «The General Theory of Employment», de John Maynard Keynes.

Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «La médiocratie», d’Alain Deneault.

Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «Search Inside Yourself», de Chade-Meng Tan.

Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «Managers Not MBAs», de Henry Mintzberg.

Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «Bullshit Jobs», de David Graeber.

Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «Psychologie des préjugés et de la discrimination», de Bernard Whitley et Mary Kite.

Est-il réellement trop difficile d’apprendre lorsque le cerveau vieillit? L’âge est-il une fatalité face à l’apprentissage? On ne peut ignorer le rôle que joue l’âge sur les capacités cognitives. En effet, le vieillissement du cerveau est une réalité qui impacte les capacités d’assimilation et de réaction, qui peuvent devenir plus lentes et rendre ainsi l’apprentissage plus difficile. Cette situation engendre souvent un sentiment de décalage face à la jeune génération et aux technologies. Elle affecte l’image de soi et la confiance en soi. Autant de raisons alors de penser que ce n’est plus possible.

Dans son mémoire, Frédéric Bracher apporte un angle nouveau à l'automatisation des processus par la robotique (APR). Appliquée à la fonction RH, cette technologie promet un gain de productivité, de fiabilité, et de simplicité. Comment ? Par l'automatisation de tâches répétitives ou rébarbatives, permettant ainsi aux collaborateurs de se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée.

Au sortir du confinement en mai, il a fallu se poser les vraies questions quant à la reprise de l’activité notamment au sein des agences de recrutement. Comment réengager la conversation suite à un gel des embauches? Comment ouvrir le dialogue sur les nouveaux processus de recrutement à distance? Tant d’incertitudes à maîtriser avant d’approcher le marché à nouveau.

Je compare souvent notre service RH à un couteau suisse. Son apport est multiple: recrutements, suivi des collaborateurs, formation, gestion des crises et licenciements. Ils alternent les rôles de psychologues, de conseillers et d’experts. Les diverses facettes de cette contribution sont sous-estimées.