Alkoholverbot über Mittag?

Christoph Schmitt

Müssen wir eigentlich alles erlauben oder verbieten? Kann der Mensch nicht selbst entscheiden, was sich ziemt und was nicht? Ich bin überzeugt davon, dass wir das sehr wohl können. Wir können die Folgen unseres Handelns abschätzen und wir wissen, welche Konsequenzen dieses hat. Wir wissen, was uns guttut und was nicht – was möglich ist und was nicht. Zum Beispiel Alkohol in der Arbeitspause. Andererseits leben wir in einer Welt, die so tut, als wären wir mit dem selbständigen Entscheiden restlos überfordert. Unser Leben ist wohl auch deshalb durchreguliert. Meine These ist: Wir sind mit selbständigem Entscheiden hoffnungslos überlastet, weil wir es nie gelernt haben. Es wurde und wird uns bis heute konsequent abgenommen. Alles Wichtige und Wesentliche ist reguliert. Nicht nur in der Schule. Auch am Arbeitsplatz, im Strassenverkehr – überall. Deshalb lernen wir im Verlauf unserer Bildungskarriere vor allem das Einhalten von Regeln – und wie wir sie ungestraft brechen können: Wenn wir wissen, wo der Blitzkasten steht, bremsen wir vorher rechtzeitig ab und beschleunigen dann wieder.

So verhalten wir uns aber nicht, weil wir lustverliebte, verantwortungslose Herdentiere wären. Wir tun es, weil wir in einer Welt leben, die uns davon befreit hat, über Sinn und Unsinn dessen nachzudenken, was wir den lieben lang Tag einhalten und was nicht. Ich vermute, dass das von unseren Vorfahren hart erkämpfte Gut der freien Entscheidung für uns gar kein Gut mehr ist. Wir haben uns längst damit abgefunden, dass andere für uns entscheiden: Algorithmen, Produktdesigner, Google. Wir empfinden es als schrecklich anstrengend, selbst entscheiden zu müssen. Deshalb stört uns am Alkoholverbot in der Mittagspause nicht der Verlust der freien Entscheidung, sondern der Verzicht auf ein Bier oder ein Glas Wein. In ethischer Hinsicht sind wir damit ständig unterfordert. Das Meiste könnten wir selbst entscheiden: situationsgerecht und in Abstimmung mit allen Beteiligten. Vom Kauf- und Saufverhalten über das soziale Benehmen bis hin zu der Frage, wie wir unseren Job machen. Aber all das ist vorgeschrieben und so verkümmert unsere Intuition für das Angemessene sowie für das gute Handeln schneller, als wir diese bilden könnten. Wir brauchen unsere Intuition nicht, weil wir in einem dichten Netz von Regeln leben. Deshalb – und nur deshalb – macht es für mich Sinn, klare Verbote zu formulieren. Auch wenn diese etwas aussprechen, was selbstverständlich ist. Dass wir beispielsweise erst zum Alkohol greifen, wenn wir endgültig im Feierabend angekommen sind. Vorausgesetzt, wir haben Lust auf ein Glas. Oder zwei.

Ein Verbot muss ja gar nicht «von oben» kommen. Es kann das Ergebnis einer gemeinsam getroffenen Entscheidung sein. Bei uns gibt’s keinen Alkohol am Arbeitsplatz. Basta. Weil wir das nicht wollen. Damit würden wir zwei Fliegen mit einer Klappe schlagen: Wir geben einen Tarif durch, den wir selber bestimmt haben. Mehr Ethik geht fast nicht.