Nebst unserem Schwerpunkt «Recruiting & Employer Branding», wo wir unter anderem über die Candidate-Journey, Stress beim Bewerbungsgespräch sowie interne Arbeitgebermarkenbildung berichten, gibt es in dieser Ausgabe auch etwas zum Schmunzeln: Wir haben Entertainer Harald Schmidt zum Gespräch getroffen. Viel Lesevergnügen!

Immer mehr Beschäftigte wollen dort arbeiten, wo sie Ferien machen. Über diesen Trend und die Bedeutung von Sprachdiplomen berichtet die Kommunikationsverantwortliche Anja Finkel der Linguista Sprachaufenthalte.

Früher entschied der Chef, wer welchen Kurs besucht. Heute ist das anders – und das ist auch gut so.

Nach der Wirtschaftsmittelschule liess Myrjam Dregger nicht gleich das Studium folgen, sondern schaltete ein Zwischenjahr ein, um ihren weiteren Berufs- und Bildungsweg auszuloten. Er führte sie zur HR-Leiterin mit eidgenössischem Diplom und zur Leiterin Human Resources eines Industrieunternehmens.

HR-Menschen sind Generalisten. Das mag vor 20 Jahren so gewesen sein. Durch die Digitalisierung und die Flexibilisierung der Arbeitswelt beschäftigen das HR heute neue Aufgaben. Wie künftige Personalarbeit aussehen könnte.

Nur wer Veränderungen als Chance für sich selber erkennt und sich darauf einlassen kann, ist in der Lage, in der digitalen Transformation eine aktive Rolle zu übernehmen.

Das erste Magazin des neuen Jahres trägt das Schwerpunktthema «Weiterbildung». Weshalb sich die Förderung Geringqualifizierter für Unternehmen lohnt, wie das Recruiting der Zukunft aussieht und wie Eltern beim Wiedereinstieg in den Beruf unterstützt werden können, erfahren Sie in dieser Ausgabe. Ausserdem lernen Sie den CHRO des Erotik-Onlineshops Amorana und das Donut-Ökonomie-Modell kennen. Viel Lesevergnügen!

Menschen mit wenig Grundkompetenzen haben es in der Gesellschaft schwer. Arbeitgebende investieren kaum in sie und ein auf ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Bildungsangebot gab es bislang nicht. Mit dem 2017 in Kraft getretenen Weiterbildungs­gesetz sollen sie nun kantonal auf niederschwellige Weise gefördert werden. Ein Gespräch mit Christian Maag, Geschäftsführer des Schweizer Dachverbands «Lesen und Schreiben».

Wo früher Learning on the Job genügte, erfordern veränderte Rahmenbedingungen eine fundamentale Neuausrichtung des Recruitings.