Ältere Mitarbeitende werden in Personalentwicklungsprogrammen häufig nicht berücksichtigt. Und das bereits ab 40 Jahren. Doch woran liegt es? Und wie gelingt die Integration von erfahrenen Mitarbeitenden?

Wissen kann jederzeit und überall abgerufen und informell erworben werden. Es gibt genügend Gründe, die gegen ein traditionelles Bildungsmodell sprechen. Dennoch boomt der Markt.

Statt zu handeln, belassen es viele Firmen beim Reden. Wir haben uns mit Fabian Reinhard, Managing Partner beim Softwareentwickler Seantis über Studie von Jeffrey Pfeffer und Robert Sutton zum Learning Doing Gap unterhalten, mit der er sich in einem Blogbeitrag vertieft auseinandergesetzt hat.

Wann lohnt es sich Arbeiten auszulagern und wann nicht? Die zweitletzte Ausgabe des Jahres 2019 widmet sich dem Thema Outsourcing, dessen Vor- und Nachteile sowie dessen datenschutzrechtlichen Gegebenheiten. Wir wünschen viel Lesevergnügen.

Wie der gesamtheitliche Umgang mit der Ressource Wissen funktioniert, zeigt ein Blick über die Grenze hinweg in die Stadtverwaltung der österreichischen Hauptstadt.

Führungskräfte und Mitarbeitende wissen meist, was zu tun ist. Dennoch hapert es häufig daran, dieses Wissen in die Tat umzusetzen. Stattdessen entstehen ausufernde Konzepte und perfektionistische Pläne. Doch wie kommt man vom Reden ins Tun? Wir haben die entsprechende Studie von Jeffrey Pfeffer und Robert I. Sutton neu betrachtet und Expertenmeinungen eingeholt.

Der berufliche Weg – eine Reise, auf der regelmässig ein Zwischenhalt eingelegt werden sollte, um zu prüfen, ob die Route noch stimmt. Denn auch wenn alles gut läuft, sind gerade für Arbeitnehmende um Mitte Vierzig solche Stopps sinnvoll.

Im Zuge der Digitalisierung wird ein Mensch von Routinearbeiten befreit, damit er sich um komplexere Aufgaben kümmern kann oder mehr Zeit für die Kundenbetreuung hat. In der Informations- und in der Kommunikationstechnologie sowie im sozialen Bereich entstehen zudem völlig neue Berufsbilder: Entwickler von künstlicher Intelligenz, Cyber-Stadtplaner oder Begleitpersonen für ältere Menschen. Auf diese Veränderungen muss sich die Wirtschaft jetzt vorbereiten.

Personalentwickler und HR-Verantwortliche müssen sich auf veränderte Erwartungen neuer Generationen einstellen. Der Einsatz von Lernplattformen und die Nutzung mobiler Geräte in der beruflichen Weiterbildung rufen nach neuen und reduktiven Formaten. Lernstoff muss reduziert, Komplexität vereinfacht und herausfordernde Themen müssen anschlussfähig aufbereitet und gelehrt werden.

Wie geht es weiter nach dem Schulabschluss? Soll eine Weiterbildung oder gar eine Umschulung in Angriff genommen werden? Wie kann ich mein Kind im Berufswahl-Prozess unterstützen? Fragen über Fragen – worauf die OBA Antworten, Ideen und professionelle Beratung bietet. Das grosse Bildungsangebot kann während vier Tagen entdeckt, verglichen und ausprobiert werden.