Untersuchungen zeigen, dass sich die Lohnkluft zwischen CEOs und Geringverdienern auch drei Jahre nach der Abzocker-Initiative weiter auftut. Wir haben mit Thomas Minder, dem Initianten der Initiative, einem Vergütungs-Berater und einem Gewerkschaftsvertreter über die Hintergründe und Auswirkungen des ungebremsten CEO-Lohnanstiegs sowie die Rolle von HR gesprochen.

«Ibrahim Bashir ist Director PM & Engineering bei Twitter in San Francisco, davor arbeitete er als Senior Manager bei Amazon. Vor zwei Jahren hielt er in Zürich ein Keynote Referat am WorldWebForum und sprach darüber, wie man als Firma immer wieder von Neuem disruptive Produktinnovationen schafft. Die Grundlage dafür bilde, so Ibrahim, eine sogenannte ‹Billion Dollar Culture›.»

In der Forschung zeigt sich hinsichtlich des Effekts von leistungsabhängigen Löhnen auf die Arbeitsleistung ein widersprüchliches Bild. Unter welchen Umständen steigern oder mindern leistungsabhängige Löhne die Arbeitsleistung? Ein Forscherduo der Universitäten Bern und Basel hat diese Frage in einem Experiment untersucht.

Nachdem freiwillige Massnahmen nicht zum gewünschten Erfolg geführt hatten, schlug der Bundesrat im Oktober 2014 vor, dass Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber mit 50 und mehr Mitarbeitenden dazu verpflichtet werden sollten, regelmässig eine interne Lohnanalyse durchzuführen. Diese Ankündigung trug dazu bei, dass innert weniger Monate zahlreiche Studien zur Lohngleichheit durchgeführt wurden. Besonders interessant erscheinen in diesem Zusammenhang insbesondere die Ergebnisse zweier Studien, in denen Unternehmen sich direkt äussern konnten.

Bei Mitarbeitenden im Monatslohn wird das Salär während ihrer Ferien weiter bezahlt. Doch wie verhält es sich mit den Lohnzuschlägen zum Beispiel für Nachtarbeit oder Sonntagsarbeit – sind diese während der Ferien ebenfalls zu zahlen? Und was gilt, wenn Mitarbeitende im Stundenlohn beschäftigt sind?

Während Silvia Joost, Leiterin Personaldienste des Energiedienstleisters IBAarau, seit der Einführung 
einer Anwesenheitsprämie die Kurzabsenzquote im Unternehmen um 50 Prozent gesenkt hat, warnt Bruno Geiger, Inhaber der Beratungsfirma Geiger Evolution, vor gesundheitlichen Langzeitfolgen.

Aufgrund diverser rechtlicher Änderungen wurde die Wegleitung zum Ausfüllen des Lohnausweises Version 2010 in verschiedenen Punkten geändert. Für Schweizer Unternehmen ist es ratsam, sich bereits jetzt mit den Details auseinanderzusetzen, um notwendige Massnahmen betreffend Organisation, Software und Entlohnung zu treffen und Mitarbeitende darüber zu informieren.

Job-Interviews stellen für die meisten Menschen äusserst stressige Situationen dar. Es überrascht daher wenig, dass es mittlerweile zahlreiche Ratgeber für sogenanntes «Impression Management» gibt. Doch geschulte Interviewer erkennen meist deren Strategien, wodurch dessen Vorteile häufig nivelliert werden.

Wohl kein anderes arbeitsrechtliches Thema findet in den Medien so weite Verbreitung wie der Bonus im Arbeitsrecht. Im Gesetz zwar nicht geregelt, kann der Bonus entweder als Gratifikation oder als Lohnbestandteil qualifizieren, was zu unterschiedlichen Rechtsfolgen führt.